經(jīng)歷了2003年的規(guī)劃期、2004年的啟動期之后，2005年電力行業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)真正開始落到實(shí)處，進(jìn)入實(shí)施年。而2006年電力行業(yè)信息化建設(shè)將會進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)計世資訊（CCW  Re-search）預(yù)測，2006年中國電力行業(yè)的IT投資規(guī)模為87.5億元人民幣，比2005年增長23.20%.2006年，人們對電力行業(yè)信息化的關(guān)注程度會越來越高。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，先期完成試點(diǎn)工作的系統(tǒng)將會在更多的區(qū)域和省份得到推廣和應(yīng)用。對于五大發(fā)電企業(yè)來說，將會在已經(jīng)搭建好的廣域網(wǎng)平臺上實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用。  

    據(jù)調(diào)查，2005年電力行業(yè)的信息化明顯加快了步伐，無論從認(rèn)識水平、應(yīng)用基礎(chǔ)，還是從企業(yè)信息資源整體開發(fā)利用方面，都有了明顯的改觀。計世資訊（CCW  Research）研究顯示，2005年電力行業(yè)的IT采購規(guī)模達(dá)到71億元人民幣，比2004年同期增長22.4%，依然保持著較高的增長速度。無論發(fā)電企業(yè)還是電網(wǎng)企業(yè)為了加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)核心競爭力，在信息化建設(shè)方面都加大了投入力度。  

    與2004年的情況不同，2005年電網(wǎng)企業(yè)的IT采購規(guī)模增長水平高于發(fā)電企業(yè)，但發(fā)電企業(yè)在電力行業(yè)的IT投資總額中依然占有更大的比重，發(fā)電企業(yè)在信息化投入方面的比例為58%，電網(wǎng)企業(yè)比例為42%.2005年電網(wǎng)領(lǐng)域的改革自上而下已基本結(jié)束，一些項(xiàng)目開始上馬，越來越多的電網(wǎng)企業(yè)把信息化建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電力營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)上，因此2005年電網(wǎng)企業(yè)的信息化投入力度比2004年增長更快。  

    2005年發(fā)電企業(yè)的信息化建設(shè)重點(diǎn)是加強(qiáng)總部對下屬電廠的管理和溝通。由于一次資源都在電廠，把電廠的信息及時傳遞到總部是信息化建設(shè)的重中之重。而2005年電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是，電網(wǎng)企業(yè)更加關(guān)注提高效益、節(jié)約成本、優(yōu)化服務(wù)。所以2005年電網(wǎng)企業(yè)對電力營銷系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求更為迫切。而2006年電力營銷系統(tǒng)將在更多的省份得到推廣，發(fā)電企業(yè)將會在已經(jīng)建起的網(wǎng)絡(luò)平臺上實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用。計世資訊的研究表明，從增長速度上來看，2006年電力行業(yè)對電力營銷系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、ERP（企業(yè)資源計劃）和企業(yè)門戶系統(tǒng)的投資增長更為迅速。  

    2006年發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)都會更加關(guān)注資產(chǎn)管理系統(tǒng)。從具體的系統(tǒng)建設(shè)來看，資產(chǎn)管理系統(tǒng)是發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)都很關(guān)注的重點(diǎn)。電力行業(yè)是資產(chǎn)密集型行業(yè)，無論在電網(wǎng)側(cè)還是發(fā)電側(cè)，設(shè)備資產(chǎn)在總體資產(chǎn)中占有很大的比例，所以對資產(chǎn)的管理和維護(hù)是生產(chǎn)的一個很重要的部分。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，2006年電力營銷系統(tǒng)將會在更多的區(qū)域和省份得到推廣和應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)將轉(zhuǎn)向服務(wù)型企業(yè)，迫切需要通過電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)來規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和帳務(wù)監(jiān)督，并對企業(yè)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行決策分析。因此2006年將會有更多區(qū)域和省級電網(wǎng)企業(yè)把電力營銷系統(tǒng)作為其信息化建設(shè)的重點(diǎn)。  

    對于發(fā)電企業(yè)來說，2006年有更多的發(fā)電企業(yè)將會把目光從MIS（管理信息系統(tǒng)）轉(zhuǎn)到ERP上。前一兩年許多電力企業(yè)為了加強(qiáng)管理先把一些急需的系統(tǒng)建起來，MIS就是其中的一種，它和ERP有相似之處，但也有著更多的不同。一些發(fā)電企業(yè)在上完MIS之后發(fā)現(xiàn)它能解決的問題是有限的，這時候便把眼光逐漸轉(zhuǎn)移到ERP上面。與電網(wǎng)企業(yè)相比，ERP更適合發(fā)電企業(yè)，在發(fā)電企業(yè)的成功案例更多。同時，對于發(fā)電企業(yè)來說，信息化要幫助發(fā)電企業(yè)在電力市場競爭中快速成長，就必須為管理重點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)服務(wù)，所以為了加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力，2006年發(fā)電企業(yè)將會在已經(jīng)建起的網(wǎng)絡(luò)平臺建立更多的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。2006年電力行業(yè)投資仍以硬件為主，但軟件和服務(wù)的投資增長速度加快。