組結(jié)生態(tài)集群理順產(chǎn)業(yè)鏈條

　　目前我國處于經(jīng)濟高速增長時期，國內(nèi)工程機械市場未來十年預計將保持25-35％的增長
速度。面對如此高速成長的市場，如何掌握商機，對企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式，提出了更
高的要求，有關(guān)專家對此指出，中國工程機械產(chǎn)業(yè)已到了組織生態(tài)集群、理順產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)的時
候。

　　工程機械行業(yè)作為為其他行業(yè)提供裝備的產(chǎn)業(yè)，服務領域廣泛，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動性
強，投資乘數(shù)效應明顯。它的發(fā)展，既可帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游的鋼鐵冶煉、特種材料、機械基礎配
件等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，又決定了產(chǎn)業(yè)鏈下游的設備租賃、采掘、能源、建筑、基礎設施建設等
領域的裝備水平和發(fā)展層次。

　　據(jù)悉，全球工程機械行業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出四大趨勢。其一，國際性的兼并重組風起云涌，生
產(chǎn)集中度進一步提高。十大跨國工程機械企業(yè)銷售額雄踞全球工程機械銷售總額總量的80％以
上，其中前三位依次是卡特彼勒204億美元，約翰迪爾132億美元，凱思—紐戈蘭97億美元。到
目前為止，這一趨勢正愈演愈烈。其二，工程機械專業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高。越來越多的企業(yè)
成為組裝廠，零部件全部實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，關(guān)鍵零部件如發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，基
本上是由社會專業(yè)廠商生產(chǎn)。其三，工程機械區(qū)域化、專業(yè)化程度提高，以縮短訂貨和交貨時
間，讓生產(chǎn)更接近客戶。歐美發(fā)達國家一些企業(yè)已逐漸將生產(chǎn)基地搬到亞洲、拉美等三世界，
其本土產(chǎn)量看似下降，實則總量不斷攀升。其四，工程 機械產(chǎn)品科技含量不斷提高。近年
來，國外工程機械產(chǎn)品以電子、信息技術(shù)為先導，在計算機故障診斷與監(jiān)控、精確定位與作
業(yè)、發(fā)動機燃料燃燒控制和人機工程學等方面進行了大量研究，使工程機械產(chǎn)品向信息化、智
能化方向大步邁進。專家的看法是從國際趨勢，到發(fā)展需要，國內(nèi)企業(yè)也要加快產(chǎn)業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)
調(diào)整。

　　8月末，主體長沙建設機械研究院、中聯(lián)重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限責任公司在
創(chuàng)造中國工程機械行業(yè)重組并購最大手筆的同時，也奏響了加快產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整進程的強音。長沙
市有關(guān)人士對此談到，長沙工程機械產(chǎn)業(yè)為抓住機遇，正以重組并購等形式整合資源、優(yōu)化配
置，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的跨越。

　　對比國際工程機械發(fā)展潮流，我們不難發(fā)現(xiàn)長沙工程機械產(chǎn)業(yè)的巨大差距。其一體現(xiàn)在規(guī)
模上，目前長沙市工程機械行業(yè)年銷售收入僅幾十億元，雖然出現(xiàn)中聯(lián)、浦沅、三一等全國知
名品牌，但企業(yè)總體規(guī)模偏小，雖然有中聯(lián)重科、浦沅的強勢聯(lián)合，產(chǎn)業(yè)集群初現(xiàn)端倪，但產(chǎn)
業(yè)潛質(zhì)尚未充分發(fā)揮。其二體現(xiàn)在技術(shù)水平上，雖然長沙工程機械產(chǎn)品技術(shù)處于國內(nèi)領先地
位，但新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的運用方面仍需迎頭超趕國際先進水平，產(chǎn)品的穩(wěn)定
性、外觀質(zhì)量、廢氣和噪音治理等方面還有較大的提升空間。其三體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的缺失上，在
工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，一個巨型企業(yè)周圍往往有許多為之配套的衛(wèi)星廠家，形成穩(wěn)定、緊
密的產(chǎn)業(yè)鏈。而長沙目前工程機械這條產(chǎn)業(yè)鏈較為松散，某些環(huán)節(jié)甚至缺失，造成零部件配套
能力不足，零部件的全球采購加大了企業(yè)生產(chǎn)成本、攤薄企業(yè)利潤、削弱競爭力。為盡快縮小
與世界先進水平的差距，加快培育長沙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，市委市政府作出了相當大的努力，總攬全
局，以戰(zhàn)略性眼光，把工程機械產(chǎn)業(yè)方面的基本思路和發(fā)展重點確定為以中聯(lián)重科、三一重工
等企業(yè)為核心，建立國家現(xiàn)代化工程機械產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并帶動一批中小企業(yè)進行零部件的配
套開發(fā)，從而形成工程機械產(chǎn)業(yè)群。

　　這位人士還談到，這種工程機械產(chǎn)業(yè)群必須是產(chǎn)業(yè)的生態(tài)集群。何謂生態(tài)集群？生態(tài)集群
不是眾多企業(yè)的簡單集中，而是以專業(yè)化分工與社會化協(xié)作為基礎，大、中、小不同等級企業(yè)
并存，不同類型企業(yè)共生互補的生態(tài)化企業(yè)群體，因而類似于生物生態(tài)系統(tǒng)。在這樣的生態(tài)集
群中，正如生物種群一樣，有競爭，也有協(xié)作，競爭使得企業(yè)個體保持足夠的發(fā)展動力，但這
種競爭通常不是你死我活的關(guān)系，更多的是協(xié)作關(guān)系、功能互補，從而使大部分企業(yè)都有更廣
闊的發(fā)展空間。應該說，近日完成的建機院、中聯(lián)重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限公司的
重組并購，就是這種生態(tài)集群的雛形。四家單位同屬工程機械大行業(yè)，但又各有所長，全面整
合后，將形成集行業(yè)前瞻性研究、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、關(guān)鍵零部件開發(fā)生產(chǎn)、普通零件配套生產(chǎn)、
主機安裝、市場開拓、配套服務等為一體的環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，不同層次的企業(yè)將在不同環(huán)節(jié)
上各得其所，初步完成工程機械產(chǎn)業(yè)鏈配置和生態(tài)化集群。