中國電器工業(yè)協(xié)會副秘書長林以達一直有一種擔(dān)心：國內(nèi)發(fā)電設(shè)備行業(yè)的"大躍進"式發(fā)展?jié)摬刂薮蟮娘L(fēng)險，"去年國內(nèi)生產(chǎn)的發(fā)電設(shè)備就達到7000萬千瓦，都要放到今年和明年安裝和調(diào)試，"他表示，電站設(shè)備都要提前一年或者兩年交貨，因為設(shè)備的安裝、調(diào)試至少也需要一年時間，"今年還要有7000多萬千瓦設(shè)備交貨，我估計能有7500萬千瓦。這樣算起來，這兩年要投產(chǎn)的機組將達到1.5億千瓦左右。但是，今年的電力裝機缺口也只有2500萬~3000萬千瓦。所以，發(fā)電設(shè)備未來存在著市場過剩的風(fēng)險。" 

    訂單減少 
    
    事實上，就在去年電站建設(shè)如火如荼的時候，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家發(fā)出要防范電力設(shè)備行業(yè)大起大落的警示。2004年，全國凈增裝機容量4929萬千瓦，總裝機容量為44070千瓦，較之2003年增長12.6%。種種現(xiàn)實跡象表明，2005年對于發(fā)電設(shè)備行業(yè)來說，又要迎來一個歷史的最高峰。2005年4月初國家發(fā)改委有關(guān)負責(zé)人向媒體發(fā)布，今年新投產(chǎn)發(fā)電裝機容量將達到6500萬~7000萬千瓦。今年1~3月，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量已經(jīng)達到1675萬千瓦，同比增長27.7%。 
   
     國家發(fā)改委以及中國電監(jiān)會的權(quán)威人士前期在不同的場合表示，全國的電力緊張局面將于2007年得到改變。許多專家預(yù)測，發(fā)電設(shè)備的集中投產(chǎn)，使中國電力有可能在2008年出現(xiàn)過剩。不久前，在中國能源戰(zhàn)略高層論壇上,中國電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長王永干表示，2006~2008年，電力市場供需形勢會要發(fā)生新的變化，也可能出現(xiàn)一個重要的拐點，預(yù)計到2010年，我們的裝機容量可達7億千瓦。 
    
    "我們也觀察到，目前國內(nèi)發(fā)電設(shè)備廠家訂貨量比以前少多了。"林以達表示。"訂單確實有所減少，我們也是近期才注意到。"某發(fā)電設(shè)備企業(yè)內(nèi)部人士確認，國內(nèi)其他發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)也是如此。這恐怕是一個信號。 
    
    也許是旁觀者清，富蘭克林鄧普頓投資集團權(quán)威人士日前也提醒，電源建設(shè)的大干快上，造成電站設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力不足而不得不通過外協(xié)、采購加工半成品等方式增加產(chǎn)能，而電站設(shè)備行業(yè)實際是處于寡頭壟斷態(tài)勢。從這個角度來看，井噴實際上是在透支行業(yè)的未來發(fā)展空間，從而導(dǎo)致這些行業(yè)龍頭利潤流失。另外，電站設(shè)備的寡頭競爭也意味著行業(yè)風(fēng)險就是各大生產(chǎn)廠商直接面對的經(jīng)營風(fēng)險，公司業(yè)績將隨著行業(yè)周期同步大幅波動。 
   
     風(fēng)險鏈條 
    
    發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的風(fēng)險有些身不由己。 
    
    電力需求的強勁，刺激了電力投資的狂熱，五大發(fā)電集團到處"跑馬圈地"建電站，拓展了發(fā)電設(shè)備市場空間，賣方市場出現(xiàn)了，"饑餓"了很久的國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)難免"暴飲暴食"。受惠于行業(yè)總體景氣，東方電氣集團、上海電氣集團、哈爾濱電站設(shè)備集團三大主力廠商訂單安排到了2007年。業(yè)內(nèi)人士戲稱："三年不開張，開張吃三年"。于是，企業(yè)產(chǎn)能面臨著考驗。然而，伴隨著機遇，風(fēng)險也由產(chǎn)業(yè)鏈條傳遞給發(fā)電設(shè)備行業(yè)。 
    
    電力建設(shè)的特點之一就是受國家政策的影響較大，2004年電力投資過熱嚴重影響了國家的電力布局結(jié)構(gòu)，繼32號文件叫停了1.25億千瓦違規(guī)電站項目之后，國家環(huán)?？偩钟纸又技s30家違規(guī)項目，其中絕大部分是電站建設(shè)項目。隨后，在兩會期間出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于電站項目清理及近期建設(shè)安排有關(guān)工作的通知》（8號文）給32號文的一個交待，最終被"卡"住的項目仍有5000萬千瓦之多。對于手里握有違規(guī)項目訂單的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)而言，這無疑是件麻煩事。 
    
    近來，發(fā)電設(shè)備制造廠家加班加點趕工期，產(chǎn)能達到極限，交貨時間拖延、質(zhì)量問題等漸漸為電力用戶所詬??；而今年初由進口鐵礦石漲價所引起的鋼材漲價，對發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)成本也是一個打擊。發(fā)電設(shè)備企業(yè)都反映，現(xiàn)在是活干多了，利潤反倒少了。超高速的發(fā)展使許多結(jié)構(gòu)性的矛盾被忽略。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)開發(fā)、管理、人才培養(yǎng)以及國企改革等方面都存在著不少急需解決的問題，但這些問題都被高需求、高速度淹沒了，這是危險的。 
    
    未雨綢繆 對于未來的風(fēng)險，國內(nèi)發(fā)電設(shè)備企業(yè)未嘗沒有考慮，大多數(shù)企業(yè)實際上已經(jīng)在暗暗準備"后路"。最有代表性的莫過于三大設(shè)備廠商，他們都在努力地走多元化和高端路線。 哈電集團引進、消化、吸收，30萬千瓦循環(huán)流化床鍋爐、70萬千瓦水電、抽水蓄能、9FA重型燃機及聯(lián)合循環(huán)機組等國際尖端制造技術(shù)，歷經(jīng)重大裝備的升級改造，形成開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造大型煤電、水電、核電、氣電、電站總承包工程和艦船動力裝置6大核心產(chǎn)品。 上海電氣的步子也在加快，2004年上海電氣集團成立，整合了3家A股上市公司和17家非上市公司的優(yōu)良資產(chǎn)，核心業(yè)務(wù)擴展為四大類：電站和輸配電設(shè)備、機電一體化設(shè)備、交通運輸設(shè)備、環(huán)保設(shè)備。在發(fā)電設(shè)備制造上，其核心競爭力體現(xiàn)在核電設(shè)備和F級燃氣輪機上，還率先進入電站脫硝設(shè)備發(fā)展領(lǐng)域。上海電氣近日在香港上市使其資本來源更加開闊，抵御風(fēng)險能力加強。 
    
    東方電氣集團一直在積極開拓國外市場，在電力建設(shè)前景看好的印度市場上已經(jīng)站住了腳，集團內(nèi)部人士表示，為印度制造的發(fā)電設(shè)備利潤并不高，為的就是搶占市場。林以達認為："有國家政策支持，我國發(fā)電設(shè)備出口也在增加，除了印度之外，南非和蘇丹等市場也是挺大的。"2004年，東方電氣集團完成了1700萬千瓦的任務(wù)，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。僅以集團的核心企業(yè)東方鍋爐來說，除了現(xiàn)有的投資計劃外，該公司在電站鍋爐主業(yè)上暫時不考慮更多的投資。行業(yè)景氣期，東方鍋爐考慮了更長遠的發(fā)展，進軍與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的電力環(huán)保等領(lǐng)域。 未來的發(fā)展呈現(xiàn)出多向度，東方電氣集團副總經(jīng)理李世生表示，這幾年電站建設(shè)確實有些不正常，超過了國內(nèi)發(fā)電設(shè)備廠商的產(chǎn)能。"但是，大起大落的形勢不會出現(xiàn)，按照國家的規(guī)劃，我認為每年生產(chǎn)4000萬~5000萬千瓦發(fā)電設(shè)備應(yīng)該是正常的。關(guān)鍵在于積極推進國產(chǎn)化進程，國產(chǎn)化關(guān)鍵是核電裝備的國產(chǎn)化。這個問題解決了，國內(nèi)的廠家以后幾年都有活干，甚至還不夠。"