LakshmiMittal和GuyDollé分別是Mittal鋼鐵公司和Arcelor公司，即世界上兩家最大的鋼鐵公司的老板，一直以來他們都在一件事情上有著相同的看法：全球鋼鐵行業(yè)將很快會被屈指可數(shù)的幾家巨型公司控制。問題在于，Dollé認(rèn)為他的Arcelor公司將是那些巨型公司之一?，F(xiàn)在Mittal鋼鐵公司發(fā)起了一次大膽的敵意收購，希望吞并其最大的競爭對手，而Dollé正拼命戰(zhàn)斗以保持其公司的獨(dú)立性。

　　鋼鐵行業(yè)曾經(jīng)一度被認(rèn)為是個病態(tài)的產(chǎn)業(yè)，并由于社會和戰(zhàn)略原因，一直受到政府的照顧。這場收購戰(zhàn)的背景是長期以來市場對鋼鐵需求的增長，這意味著鋼鐵再次成為有利潤的行業(yè)。通過合并一個以分崩離析聞名的產(chǎn)業(yè)，Mittal 先生建立了他的公司。在過去二十年中，從墨西哥到阿爾及利亞、再到哈薩克斯坦，他已經(jīng)在各個地方吞并了很多鋼鐵資產(chǎn)。這些兼并讓Mittal鋼鐵公司從一家名不見經(jīng)傳的公司成長為世界鋼鐵企業(yè)排行第一的公司。由于Mittal先生常常尋找在私有化中業(yè)績不佳的資產(chǎn)、或者安排友善的收購，他被當(dāng)成一位有用的、讓一個正在衰退的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)壯起來局外人，并因此常常獲得人們的稱贊。

　　現(xiàn)在，善意的日子結(jié)束了。歐洲很多地區(qū)對Mittal先生出資230億美元敵意收購Arcelor公司的行為表示出敵意。Dollé先生正在利用一切可以拿到的武器進(jìn)行戰(zhàn)斗。他質(zhì)疑Mittal的商業(yè)模式、安全記錄、以及經(jīng)營管理。雖然他堅(jiān)持說這筆交易將由股東們(而不是政客們)決定，但他已小心地將Arcelor公司塑造成了歐洲經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一個重要組成部分。

　　Mittal鋼鐵公司的出價包括1／4的現(xiàn)金和3／4的Mittal股票，該價格比出價前Arcelor 公司股票的價格高出1／4(正如Mittal先生喜歡指出的那樣，這一價格已經(jīng)接近了Arcelor公司股票價格的歷史最高記錄)。兩家公司如果合并，新公司將占有全球市場10％的份額，和最接近的競爭對手相比，是其市場份額的三倍多。Arcelor公司在西歐和高價值鋼鐵產(chǎn)品方面最強(qiáng)，Mittal公司在歐盟以外和較低等級的鋼鐵市場中最強(qiáng)。雖然兩家公司在中國的市場都不大(中國去年鋼鐵產(chǎn)量令人瞠目，達(dá)7700萬噸)，但是Mittal先生認(rèn)為，"兩家公司合并的力量一定會提高我們在亞洲的影響。"

　　過幾個月后，人們才能清楚這筆交易成功與否，Arcelor公司董事會立刻拒絕了這個提議。在激起歐洲政治反應(yīng)方面，Dollé先生已經(jīng)取得了一些成功。但是Mittal先生信心十足。在和法國官員的一次會議之后，他堅(jiān)持認(rèn)為，"他們沒有把門關(guān)上，事實(shí)上，他們正想要打開一扇窗戶。"對于指責(zé)Mittal公司缺少"歐洲"價值的觀點(diǎn)，他予以了全盤的否定："我們是歐洲公司，"他堅(jiān)持說，還指出公司總部在倫敦，而且在鹿特丹進(jìn)行了稅務(wù)登記。他已經(jīng)提議將公司總部遷至盧森堡。他還發(fā)誓說"兼并之后"Arcelor公司將不會發(fā)生裁員。他認(rèn)為這筆交易在今年6月將最后定案。Arcelor公司可能會嘗試某種"毒藥"來抵擋Mittal公司。一種選擇是和另外一家大型鋼鐵公司聯(lián)合(Dol lé先生近日將會見日本鋼鐵公司老板)，以抵擋Mittal公司這一不受歡迎的行為。如果Arcelor公司嘗試這類策略，Mittal先生可能會提高買出價。

　　Dollé先生正在公司治理方面進(jìn)行著嘗試，他譴責(zé)其對手的計(jì)劃是讓家族控制合并后的公司。這看起來是M ittal先生"盔甲"上最大的"裂縫"。當(dāng)被問到為什么把自己三十歲的兒子安排到總裁和首席財(cái)務(wù)官的位置上時，這位鋼鐵巨人看起來有些猶豫。Mittal先生堅(jiān)持說，他兒子Aditya"贏得了"自己的職位，并且是個"天才"。他說的可能是事實(shí)，但裙帶關(guān)系的表象不會對他的理由有任何幫助。

　　無論這個特定的交易如何進(jìn)展，全球合并的趨勢現(xiàn)在看來是不可阻止的了。世界最大的鐵礦石供應(yīng)商巴西的CV RD公司的老板RogerAgnelli稱，鋼鐵行業(yè)將成為"巨人的游戲"。"每個人現(xiàn)在都這個游戲當(dāng)中"，Hatc h產(chǎn)業(yè)顧問公司的DickMcLaughlin說。美國鋼鐵、韓國浦項(xiàng)鋼鐵公司、德國蒂森克虜伯不銹鋼公司、以及十多家排在其后的公司原本都沒成為目標(biāo)，但它們現(xiàn)在很容易受到敵意收購的攻擊。DickMcLaughlin表明，那些可能會加入Mittal鋼鐵公司行列進(jìn)行全球合并的公司將會出現(xiàn)在俄羅斯、巴西、甚至還可能在中國。

　　作為一個超級鋼鐵大國，中國的崛起以及其湮沒全球市場的潛能肯定推動了合并速度。去年年底，Arcelo r公司和蒂森克虜伯不銹鋼公司都被卷入了購買加拿大的Dofasco公司的白熱化競賽。最后Arcelor公司勝利了。但是Mittal先生已經(jīng)許諾，如果他收購成功，他將會把"獎品"(Dofasco公司)還給蒂森克虜伯不銹鋼公司。

　　除了真想建立一個全球鋼鐵巨人以外，對于Mittal鋼鐵公司這項(xiàng)新收購而言，投標(biāo)戰(zhàn)爭還指向另外一個可能動機(jī)：圖謀除掉其主要競爭對手。在最近一次烏克蘭鋼鐵資產(chǎn)的拍賣中，Mittal公司擊敗了Arcelor公司，之后，Mittal先生透露說，競標(biāo)將最后價格提高了大約20億美元。Mittal先生還希望有一個新的、更大的集團(tuán)能夠成為同行業(yè)其他公司的領(lǐng)袖，這個領(lǐng)袖向同行公司發(fā)出信號，告訴他們什么時候要調(diào)節(jié)產(chǎn)量，以便讓需求高峰和低谷平緩一些，而這些大起大落的需求變動一直困擾著鋼鐵行業(yè)。

　　最終無論是Mittal公司還是Arcelor公司獲勝，即將到來的混戰(zhàn)將優(yōu)化鋼鐵行業(yè)。該行業(yè)一度被認(rèn)為受到國家保護(hù)，現(xiàn)在受到越來越多的市場力量影響。這是否就意味著鋼鐵行業(yè)不再是特殊的行業(yè)、或者不再是戰(zhàn)略性行業(yè)了呢？Mittal先生說："我認(rèn)為鋼鐵屬于正常行業(yè)"，到目前為止，這都是鋼鐵行業(yè)取得成功的一個主要規(guī)則。

李力編譯自《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》