統(tǒng)一企業(yè)一家新的飲料生產(chǎn)基地落戶(hù)河北石家莊，開(kāi)啟了這家來(lái)自臺(tái)灣的實(shí)力食品企業(yè)在大陸的新一輪投資擴(kuò)產(chǎn)序幕。7月4日，統(tǒng)一企業(yè)與河北石家莊方面簽訂合作協(xié)議，該企業(yè)將在石家莊高新區(qū)投資7000萬(wàn)美元（約4.7億元人民幣）建設(shè)飲料灌裝生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目。

投資擴(kuò)張?zhí)崴?

根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)與石家莊高新區(qū)管委會(huì)簽署的協(xié)議，此次項(xiàng)目總投資達(dá)7000萬(wàn)美元，項(xiàng)目分兩期建設(shè)完成。其中，一期投資5000萬(wàn)美元，建設(shè)一條無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線(xiàn)、一條熱灌裝飲料生產(chǎn)線(xiàn)和一條制瓶生產(chǎn)線(xiàn)，投產(chǎn)第一年，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元，利稅1300萬(wàn)元，第二年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，稅收2700萬(wàn)元。該部分工程計(jì)劃今年9月開(kāi)工建設(shè)，明年年底前完工投產(chǎn)，目前具體選址等進(jìn)一步工作仍在進(jìn)行中。

項(xiàng)目二期投資2000萬(wàn)美元，其中外資投入額度不低于1000萬(wàn)美元。

在中國(guó)大陸市場(chǎng)，統(tǒng)一與來(lái)自臺(tái)灣的另一家食品企業(yè)康師傅一樣，以方便面、茶飲料而著稱(chēng)。自1992年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)起，統(tǒng)一經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展期，之后，則鮮有自行投資建廠的動(dòng)作。近幾年，統(tǒng)一的主業(yè)方便面和飲料業(yè)務(wù)在內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)入平臺(tái)期。

以方便面業(yè)務(wù)為例，統(tǒng)一的銷(xiāo)售額已經(jīng)連續(xù)三年下滑。從2007年24.46億元降至2008年22.55億元，2009年則降到21.2億元；而在飲料業(yè)務(wù)上，統(tǒng)一的茶飲料、果汁飲料業(yè)務(wù)，先后被康師傅、可口可樂(lè)超越，其飲料板塊的業(yè)績(jī)也在去年出現(xiàn)了下滑。2009年統(tǒng)一飲品部分銷(xiāo)售額是69.269億元，比2008年的69.403億元小有下滑。

統(tǒng)一要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，亟須擴(kuò)大產(chǎn)能，并開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。2009年下半年，統(tǒng)一啟動(dòng)了大幅的擴(kuò)產(chǎn)投資計(jì)劃，主要是擴(kuò)張飲料的產(chǎn)能。其中包含在現(xiàn)有工廠中擴(kuò)充生產(chǎn)線(xiàn)；汰換效率較低的舊產(chǎn)線(xiàn)；在沒(méi)有工廠覆蓋的銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)，建立新廠。
2010年初，統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司董事長(zhǎng)羅智先曾表示，計(jì)劃在未來(lái)兩年半投資10億元用于擴(kuò)展產(chǎn)能。

統(tǒng)一方面曾表示，未來(lái)將逐步實(shí)現(xiàn)在內(nèi)地每個(gè)省區(qū)至少設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)基地。

豐富產(chǎn)品組合 

下一步，統(tǒng)一的主業(yè)——方便面、飲料業(yè)務(wù)將如何發(fā)展？

統(tǒng)一大陸總部新聞發(fā)言人楊壽正7月7日接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，方便面、飲料都是統(tǒng)一的主要業(yè)務(wù)，陸續(xù)擴(kuò)張各地的生產(chǎn)產(chǎn)能的主要目的是為了提升市場(chǎng)精耕的效益；依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，統(tǒng)一在飲料及方便面業(yè)務(wù)上的產(chǎn)品品項(xiàng)組合會(huì)更完整，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求。

而事實(shí)上，統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已經(jīng)走得比它更早一步。在果汁飲料上，可口可樂(lè)除了占據(jù)低濃度果汁飲料首位的“美汁源”系列，已經(jīng)在內(nèi)地推出了含乳飲料“美汁源”果粒奶優(yōu)、純果汁飲料；在方便面領(lǐng)域，康師傅近來(lái)將更多精力用在區(qū)域性新品的拓展上，包括策略性地進(jìn)入低價(jià)面市場(chǎng)、推出銀絲面、酸菜面等區(qū)域性的產(chǎn)品。

而至于擴(kuò)張的形式是采用合資還是自營(yíng)的方式，統(tǒng)一方面未正面回應(yīng)。楊壽正向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示，“不管合資或自營(yíng)，統(tǒng)一擴(kuò)充產(chǎn)能方式完全以效益最大化來(lái)衡量”。此前，在飲料業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上，統(tǒng)一偏好采用合資公司的形式，包括在華北地區(qū)，和今麥郎組建合資公司生產(chǎn)飲品；收購(gòu)了健力寶等；去年，統(tǒng)一還投資了3000萬(wàn)在與安德利果汁的合資公司煙臺(tái)統(tǒng)利，投資2767萬(wàn)在桂林紫泉。這兩間公司均為合資企業(yè)，為統(tǒng)一和其他訂約方生產(chǎn)飲料產(chǎn)品。

有消息說(shuō)，統(tǒng)一企業(yè)近期將有可能成立多家全資子公司來(lái)擴(kuò)展產(chǎn)能。

今年5月底，投資5000萬(wàn)美元的昆明統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司開(kāi)始投產(chǎn)。自此，統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)地已經(jīng)設(shè)立第14個(gè)綜合食品工廠。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康師傅截止去年年底，已經(jīng)擁有各類(lèi)生產(chǎn)基地56家，是統(tǒng)一的4倍