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輸變電設(shè)備行業(yè)“十一五”很樂觀

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

國家“十一五”規(guī)劃不是“毛毛雨”,對于不同的產(chǎn)業(yè)是有“?!庇小皦骸?。很明顯的,電網(wǎng)建設(shè)被劃到國家支持的行列,于是,輸變電設(shè)備行業(yè)有了樂觀的理由。不過,在樂觀者的隊伍里,與特高壓電網(wǎng)“掛鉤”的變壓器、繼電器及自動保護(hù)裝置、開關(guān)、電線電纜等重點企業(yè)未來的道路似乎更為廣闊。

  變壓器按電壓等級來劃分,可以分為高壓變壓器和低壓變壓器,隨著國家電網(wǎng)公司在“十一五”期間對特高壓項目的上馬,未來幾年高電壓、大容量變壓器的需求量將大幅增加。高壓電力變壓器產(chǎn)品的技術(shù)要求高,進(jìn)入壁壘也相對較高,能夠生產(chǎn)高壓、大容量電力變壓器的企業(yè)其競爭優(yōu)勢較大,天威保變就在去年10月份成功地開發(fā)研制了我國首臺50萬MVA/750kV特高壓電力變壓器并安裝于青海省官亭變電站。與此同時,隨著成本的上升,一批競爭優(yōu)勢小的中小企業(yè)將面臨破產(chǎn),這將給天威保變、特變電工、西安西變等大型變壓器生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提供了非常好的契機。另外一些企業(yè)則通過與國外優(yōu)勢企業(yè)合作,來提高自己的產(chǎn)品市場競爭力,如上電股份與阿?,m集團(tuán)的合作,就是強強聯(lián)合的例子。目前合資公司的市場競爭力相當(dāng)之強,國內(nèi)企業(yè)的銷售渠道加上國外企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢使得它們在市場中占據(jù)了較大的優(yōu)勢,未來成長性較好。
  目前,上市的繼電器生產(chǎn)企業(yè)只有許繼電器和阿繼電器兩家。相對而言,許繼電器率先基本完成了產(chǎn)品的技術(shù)升級,阿繼電器的產(chǎn)品技術(shù)含量則相對較低,主要產(chǎn)品仍停留在傳統(tǒng)的繼電器上,產(chǎn)品競爭力較差。但許繼電器的管理能力一般,行業(yè)的景氣令主營業(yè)務(wù)收入大幅增長,在無其他大的利空情況影響下,凈利潤卻出現(xiàn)大幅下滑,令業(yè)內(nèi)人士對企業(yè)的管理能力頗感擔(dān)憂。目前國內(nèi)生產(chǎn)繼電器的新秀南瑞繼保,在短短的幾年內(nèi)扶搖直上,已搶占了國內(nèi)大量的市場份額,許繼電器如果不加快步伐進(jìn)一步地提升自身的競爭力,其在國內(nèi)繼電器行業(yè)的龍頭位置有可能很快被取代。電力自動化保護(hù)設(shè)備具有較高的行業(yè)壁壘,所涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣闊,是集現(xiàn)代信息技術(shù)、電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)和制造技術(shù)等諸多高新技術(shù)于一體的綜合性技術(shù)。國電系的兩個上市企業(yè),國電南瑞、國電南自就是業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè),特別是國電南瑞,公司在電網(wǎng)調(diào)度自動化方面的技術(shù)居國內(nèi)領(lǐng)先地位。在高壓等級的變電站自動化及保護(hù)方面,也占有較高且穩(wěn)定的市場占有率。另外,南瑞的OPEN-2000D配電自動化系統(tǒng)也已獲得市場的廣泛認(rèn)同。
  高壓開關(guān)是電力系統(tǒng)中重要的輸配電設(shè)備,目前國內(nèi)三大高壓開關(guān)生產(chǎn)企業(yè)為西安西開、平高電氣、沈陽高開,其中,只有平高電氣在交易所上市。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國自產(chǎn)的高壓開關(guān)基本可以滿足我國電力工業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造的要求,很多產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。如平高電氣的主要產(chǎn)品敞開式SF6斷路器、隔離及接地開關(guān)、GIS等產(chǎn)品,都在高壓、超高壓市場中有較高的占有率。公司作為最早備戰(zhàn)特高壓的國內(nèi)開關(guān)廠家,在特高壓項目中將取得相當(dāng)?shù)姆蓊~,有利于公司未來業(yè)績的持續(xù)增長。
  電線電纜行業(yè)相對來說,由于進(jìn)入門檻較低,目前生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)4000多家,外國的優(yōu)勢企業(yè)像耐克森、比瑞利、日本住友電工等也紛紛進(jìn)入了國內(nèi)市場,競爭加劇及原料價格上漲使行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境惡劣。目前全球最大的三家電線電纜企業(yè)均已進(jìn)入國內(nèi)市場,國際巨頭的進(jìn)入,使競爭更趨激烈,加上上游原材料銅、塑料等價格的大幅上漲,使該行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境趨于惡劣,加強與國際電線電纜巨頭的合作,一方面利用其生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢以達(dá)到快速的技術(shù)升級,另一方面,利用國際巨頭廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品銷售的國際化無疑是最好的生存之道,如寶勝股份通過與國際電纜行業(yè)三巨頭之一的比瑞利合作,使公司在激烈的競爭中處于有利的地位。

  值得注意的是,近年來,依托國家重點項目,國內(nèi)輸變電設(shè)備重點企業(yè)通過對國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收,迅速成長起來,加上國家鼓勵“國產(chǎn)化”的大背景,決定了“十一五”期間主導(dǎo)市場的勢必是國內(nèi)企業(yè),國外企業(yè)已經(jīng)感覺到了這一點,尋求與國內(nèi)重點企業(yè)合作融合將成為他們在華市場戰(zhàn)略的基點。對于國內(nèi)企業(yè)而言,能否提高自主創(chuàng)新能力、打造自己的品牌成為它們借助“十一五”規(guī)劃“化蝶”的關(guān)鍵。

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