企業(yè)代表應(yīng)對(duì)危機(jī)關(guān)鍵詞機(jī)遇、責(zé)任、信心和耐心
3月6日下午,出席十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議的5位企業(yè)家代表在兩會(huì)新聞中心就“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)”接受中外記者的采訪。他們分別是:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊群力、中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王計(jì)、廣東省珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠、黑龍江省哈爾濱泰富公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钐旆?、浙江富?rùn)控股集團(tuán)有限公司董事局主席趙林中。
結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況,5位企業(yè)家代表分別闡述了對(duì)待金融危機(jī)的態(tài)度及應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的舉措。雖然分屬不同行業(yè),但代表們達(dá)成的共識(shí)是:不裁員不減薪,國(guó)內(nèi)企業(yè)要有信心,抱團(tuán)取暖共渡時(shí)艱。
熊群力代表表示,金融危機(jī)對(duì)于全球企業(yè)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),但同樣在金融危機(jī)面前,不同的企業(yè)面臨的問(wèn)題可能是不一樣的。此前,我們企業(yè)在內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整、核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù)等方面做了大量的工作,有了很好的積累,因此可以把這次金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)看成機(jī)遇。一方面企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的企業(yè)重組并購(gòu),以進(jìn)一步突出自己的主業(yè),同時(shí)還在積極地謀求社會(huì)資源,包括海外資源。所以,在金融危機(jī)下,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是一個(gè)內(nèi)部重組,也是國(guó)際資源重組的好機(jī)會(huì)。
王計(jì)代表表示,作為國(guó)有企業(yè)來(lái)講,不論發(fā)生多大的災(zāi)害,我們能夠替社會(huì)承擔(dān)多少就承擔(dān)多少,我們要盡這份社會(huì)責(zé)任,不僅要抗震救災(zāi),還要想辦法讓失去崗位的職工,能夠不失業(yè)。所以,東氣集團(tuán)采取了很多措施,到現(xiàn)在為止,沒(méi)向社會(huì)推一個(gè)人。這就是在履行社會(huì)責(zé)任?,F(xiàn)在,全集團(tuán)內(nèi)部宣傳“守住收入的零增長(zhǎng)”。要想盡辦法讓職工在可能發(fā)生問(wèn)題的情況下接受負(fù)增長(zhǎng)這樣的概念,這也是企業(yè)在盡社會(huì)責(zé)任。
董明珠代表表示,金融危機(jī)不可怕,但是如果沒(méi)有信心則是最可怕的。信心對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是最重要的。作為制造業(yè)企業(yè),應(yīng)該擁有自己的核心技術(shù),這樣才能正確地面對(duì)所遇到的困難。政府不斷出臺(tái)政策拉動(dòng)內(nèi)需,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),企業(yè)同樣應(yīng)該支持政府,勇敢地面對(duì)金融危機(jī)。
楊天夫代表認(rèn)為,裁員絕不是企業(yè)解決問(wèn)題的方式,也不是解決問(wèn)題的必要方式。因?yàn)樗械膯T工都是企業(yè)最大的財(cái)富。工廠里一個(gè)生產(chǎn)線上熟練的操作工人,需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能勝任這個(gè)崗位,不是隨便誰(shuí)來(lái)就能做的。所以金融危機(jī)下各個(gè)企業(yè)的情況不同,但是各企業(yè)都要根據(jù)自己的自身情況想辦法,只要企業(yè)還有生存的能力,還有辦法解決生存的問(wèn)題,就還不是最壞的狀況。
趙林中代表說(shuō),企業(yè)不但要有信心,而且要有耐心面對(duì)金融危機(jī)。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,政府、企業(yè)和銀行業(yè)應(yīng)抱在一起,共克時(shí)艱。集團(tuán)下面有30多家子公司,30多個(gè)董事長(zhǎng)。其中,形勢(shì)好的企業(yè),不但不裁員,不減薪,可能還要增加新的工人;形勢(shì)和往年一樣的企業(yè),當(dāng)然也不裁員,也不減薪;而有少數(shù)企業(yè)如果市場(chǎng)上的訂單一時(shí)接不上,盡量不裁員,可以采取放假的形式,保證員工隨時(shí)能回來(lái)上班。
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