不久以后，坐在談判桌前的中國(guó)機(jī)床企業(yè)將更加底氣十足。越來(lái)越多有份量的中國(guó)伙伴與世界機(jī)床巨頭一起掘金國(guó)際市場(chǎng)，逐漸成為現(xiàn)實(shí)。機(jī)床業(yè)的中國(guó)集團(tuán)軍正在悄然組建，并以驚人的速度形成規(guī)模。

　　政策：發(fā)力制造業(yè)

　　裝備制造業(yè)的發(fā)展和升級(jí)是關(guān)乎國(guó)防安全的戰(zhàn)略問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)20年的高速發(fā)展，已為裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了資金和技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)中國(guó)也是全球最具吸引力的裝備消費(fèi)市場(chǎng)，制造業(yè)總量居美國(guó)、日本、德國(guó)之后，為第四位。

　　機(jī)床業(yè)龐大的市場(chǎng)總量，造成其資金占有率高、投資風(fēng)險(xiǎn)大，資源不能完全依靠市場(chǎng)配置完成，需要政府推動(dòng)。2005年8月，國(guó)務(wù)院通過(guò)了《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》，其中，重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目包括數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)和關(guān)鍵功能部件。而在十六屆五中全會(huì)通過(guò)的國(guó)家“十一五”規(guī)劃建議中，大力振興裝備制造業(yè)則作為“十一五”戰(zhàn)略重點(diǎn)被提出。初步成形的《數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中，未來(lái)5年機(jī)床工具行業(yè)將建設(shè)20個(gè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地，以及為之配套的10個(gè)基礎(chǔ)功能零部件產(chǎn)業(yè)基地。

　　政府以積極姿態(tài)介入行業(yè)，相關(guān)配套政策接連出臺(tái)，作為裝備制造業(yè)工作母機(jī)的機(jī)床業(yè)受惠其中。在剛剛結(jié)束的“十五”期間，科技部在863計(jì)劃中，分別設(shè)立了“精密制造與數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與示范”和“數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)化支撐技術(shù)及應(yīng)用”等項(xiàng)目，以培育若干個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化制造基地，形成中檔數(shù)控機(jī)床規(guī)?；纳a(chǎn)能力，創(chuàng)出中國(guó)機(jī)床名牌，以打破國(guó)外對(duì)我國(guó)高、精、尖重大數(shù)控裝備的技術(shù)封鎖。

　　此外，各省市地區(qū)也在采取措施促成優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)姻，孵化產(chǎn)業(yè)基地。如陜西省寶雞市在實(shí)施“8355”工程中，明確提出“要以秦川機(jī)床集團(tuán)和寶雞機(jī)床廠為龍頭，建立機(jī)床制造基地”。沈陽(yáng)市委書(shū)記和市長(zhǎng)到沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)，曾指出沈陽(yáng)機(jī)床要通過(guò)改造達(dá)到進(jìn)一步的提高，整合現(xiàn)有生產(chǎn)資源，提高集中度，突破機(jī)床的數(shù)控系統(tǒng)，形成新的生產(chǎn)能力和規(guī)模，真正建成全國(guó)的機(jī)床制造基地。

　　市場(chǎng)：格局重設(shè)

　　近幾年，國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)頻頻動(dòng)作，市場(chǎng)上孕育著一股并購(gòu)重組的暗潮。繼2002年秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司收購(gòu)陜西機(jī)床廠、杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司收購(gòu)杭州工具總廠和長(zhǎng)春第一機(jī)床廠60％的產(chǎn)權(quán)并參股寧波精密機(jī)床有限公司后，2005年年初，沈陽(yáng)機(jī)床重組云南CY集團(tuán)；9月17日，又以29％的持股比例成為交大昆機(jī)科技股份有限公司的第一大股東。

　　除了在國(guó)內(nèi)動(dòng)作頻頻，中國(guó)機(jī)床企業(yè)還主動(dòng)走出國(guó)門(mén)，為自身發(fā)展注入新鮮血液，滾大雪球。大連機(jī)床集團(tuán)公司收購(gòu)了美國(guó)英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司和英格索爾曲軸公司、德國(guó)茲默曼公司；沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)公司收購(gòu)了德國(guó)希斯公司；上海明精機(jī)床公司收購(gòu)了日本池貝公司和德國(guó)沃倫貝格公司；秦川機(jī)械發(fā)展公司收購(gòu)了聯(lián)合美國(guó)工業(yè)公司；哈爾濱量具刃具集團(tuán)公司收購(gòu)了德國(guó)凱獅公司。

　　加速的市場(chǎng)洗牌促使機(jī)床業(yè)逐漸向兩三家領(lǐng)軍企業(yè)聚攏。2005年1－10月產(chǎn)品銷售收入前十位的企業(yè)產(chǎn)品銷售收入之和，占行業(yè)產(chǎn)品銷售收入的46.6%，比2004年同期提高10%。大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床數(shù)控金切機(jī)床量之和，占全國(guó)數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量的24.1%。

　　享有國(guó)際知名度的大型機(jī)床企業(yè)集團(tuán)亦已逐步成型。在神州的東北角遼寧省，最先顯現(xiàn)前兆，其中以沈陽(yáng)機(jī)床和大連機(jī)床為翹楚。2005年，二者又并肩躋身世界機(jī)床業(yè)銷售排名20強(qiáng)。在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，遼寧省的專利申請(qǐng)量以231件居全國(guó)首位，我國(guó)近1/2的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值和近1/5的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量也是由遼寧企業(yè)創(chuàng)造

　　企業(yè)：尋找突破口

　　中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸之一是，高端制造設(shè)備依賴進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人，而低端市場(chǎng)的惡劣競(jìng)爭(zhēng)又是行業(yè)發(fā)展最為詬病的。所幸，從國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)重組動(dòng)作中不難發(fā)現(xiàn)，被“吃”一方多具備機(jī)床業(yè)中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，有些甚至是國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林曾指出，這些被并購(gòu)的企業(yè)“絕對(duì)不是破爛”。

　　云南CY集團(tuán)是中國(guó)西部地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)車(chē)床制造企業(yè)，素有“中國(guó)機(jī)床行業(yè)金牌出口基地”之稱，主導(dǎo)產(chǎn)品為普通車(chē)床和數(shù)控車(chē)床；沃倫貝格公司是德國(guó)著名的重型數(shù)控車(chē)床和數(shù)控專用機(jī)床生產(chǎn)廠，等等

　　中國(guó)機(jī)床企業(yè)精明地料到在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，必須首先占領(lǐng)制高點(diǎn)，才能獲得俯瞰全局的自由。因此，其收購(gòu)目標(biāo)無(wú)外是業(yè)內(nèi)某一領(lǐng)域的專業(yè)廠家、排頭兵企業(yè)，并購(gòu)重組后的新公司無(wú)一不是在從事高、精、尖產(chǎn)品的生產(chǎn)。秦川機(jī)床董事長(zhǎng)龍興元評(píng)價(jià)收購(gòu)聯(lián)合美國(guó)工業(yè)公司，“最大的意義是有利于公司產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng)”。

　　如此看來(lái)，機(jī)床業(yè)內(nèi)此起彼伏的并購(gòu)重組潮并非源自于決策者一時(shí)的頭腦發(fā)熱，而是步步為營(yíng)的預(yù)謀落棋。據(jù)美國(guó)Gardner公司資料，大連機(jī)床在短短幾年時(shí)間里，銷售額從幾億元躥升至50余億元，機(jī)床產(chǎn)值從2004年的36480萬(wàn)美元增至2005年的65220萬(wàn)美元；沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)公司的銷售額達(dá)40余億元，機(jī)床產(chǎn)值從2004年的36480萬(wàn)美元增至2005年的41600萬(wàn)美元。的確，實(shí)實(shí)在在的效益才能說(shuō)明問(wèn)題。機(jī)床業(yè)的資源集中，一則擴(kuò)充了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)能，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)第一機(jī)床廠過(guò)去的正常月產(chǎn)量只有400～500臺(tái)，2005年卻達(dá)到了1400臺(tái)左右，是以前的3倍。二則提高了其在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，如數(shù)控機(jī)床的話語(yǔ)權(quán)就日益集中到以沈陽(yáng)機(jī)床為代表的排頭兵企業(yè)手中。來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，

　　2005年8月，進(jìn)入數(shù)控機(jī)床企業(yè)產(chǎn)量前十的企業(yè)，排名前3家企業(yè)的產(chǎn)量總和比后面7家企業(yè)的總和還要多出374臺(tái)。制造業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的需求性結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)將孕育更多商機(jī)。如何把握，將是對(duì)中國(guó)機(jī)床業(yè)的一次集體考驗(yàn)。