2005年初秋，前來六朝古都南京參加中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的發(fā)電設(shè)備經(jīng)營計(jì)劃專家組會(huì)議的眾多企業(yè)家都感到了一股肅殺之氣。 

　　政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)等眾多層面業(yè)內(nèi)人士紛紛看淡發(fā)電設(shè)備行業(yè)在“十一五”期間的發(fā)展，而來自企業(yè)銷售部門的反饋則更為直接，產(chǎn)品價(jià)格開始大幅下跌，市場廝殺近在眼前。 

　　坐上了高速下滑的過山車 

　　我國自2002年以來的電力投資增長主要體現(xiàn)為電源投資規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，2002~2005年期間年復(fù)合增長率為54.93%；而同期電網(wǎng)投資規(guī)模主要呈現(xiàn)一種平緩的增長，年復(fù)合增長率為6.84%。電源投資規(guī)模的爆發(fā)性增長也導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備和電站環(huán)保設(shè)備行業(yè)的訂單和盈利能力出現(xiàn)爆發(fā)性增長，大部分發(fā)電設(shè)備企業(yè)手中的訂單都排到2008年以后。 

　　因?yàn)榘l(fā)電廠建設(shè)周期較長，一個(gè)大型火電廠從開工到全部投產(chǎn)需要5年，大型水電站需要7至10年，核電站需要6至8年。而且以后電力建設(shè)又以大型電站為主，因此建設(shè)規(guī)模和投產(chǎn)容量需要保持合理的比例關(guān)系，一般建設(shè)規(guī)模為投產(chǎn)容量的5至6倍，才能保證用電增長需要。 

　　我國以往缺電的主要原因是電力建設(shè)規(guī)模太小。然而電力投資的爆發(fā)性增長導(dǎo)致電力建設(shè)規(guī)模飛速增長，電力建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致計(jì)劃內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目過少，而計(jì)劃外建設(shè)項(xiàng)目過多，造成了電力建設(shè)的嚴(yán)重失控，容易出現(xiàn)新一輪電力過?，F(xiàn)象。為此國家發(fā)改委對(duì)違規(guī)電站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控，果斷叫停了4470萬千瓦違規(guī)建設(shè)電力項(xiàng)目，這在一定程度上有效遏制了電源的無序投資；另外隨著電力供需形勢的逐漸緩解，所有這些因素都將導(dǎo)致電源建設(shè)的規(guī)模出現(xiàn)穩(wěn)中趨降的局面，筆者預(yù)計(jì)發(fā)電設(shè)備行業(yè)2006年將迎來發(fā)展的最高峰。2006年以后電源建設(shè)規(guī)模將出現(xiàn)一種降中趨緩的局面。 

　　這種時(shí)局對(duì)于近年來取得超常規(guī)發(fā)展的發(fā)電設(shè)備行業(yè)而言，無疑是坐上了高速下滑的過山車，形勢即將急轉(zhuǎn)直下。 

　　以行業(yè)龍頭企業(yè)華光鍋爐為例，目前，電站鍋爐銷售收入構(gòu)成了華光鍋爐主營業(yè)務(wù)收入的主要組成部分。另外華光鍋爐在2003~2005年期間，電站鍋爐銷售收入的比例從77.2%上升到了95.13%，工業(yè)鍋爐銷售收入的比例則從14.3%下降到了3.39%，鍋爐輔機(jī)和凝結(jié)水設(shè)備等的比例也逐年下降。這主要是由電站投資規(guī)模的爆發(fā)性增長和企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型所導(dǎo)致的?？梢哉f，電站鍋爐業(yè)務(wù)是華光鍋爐2003~2005年業(yè)績?cè)鲩L的決定性力量，一旦市場萎縮，企業(yè)將面臨致命打擊。 

　　如何渡過難關(guān) 

　　只有找到新的利潤增長點(diǎn)，企業(yè)才能安然渡過難關(guān)。我國“十一五”能源中長期規(guī)劃重點(diǎn)在于：節(jié)能優(yōu)先，效率為本；煤為基礎(chǔ)，多元發(fā)展；立足國內(nèi)，開拓海外；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，合理布局；依靠科技，創(chuàng)新體制；保護(hù)環(huán)境，保障安全。其中大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保設(shè)備，保護(hù)環(huán)境；調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展核電、天然氣發(fā)電和可再生能源的綜合利用在能源中長期規(guī)劃中占有重要分量。