Google的如意算盤是，收購(gòu)格局完成后，在搜索和網(wǎng)上社區(qū)力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網(wǎng)上文字處理上超越微軟，甚至以網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)代替微軟的Windows

　　在旁人看來(lái)，10月10日，谷歌（Google）收購(gòu)YouTube只是互聯(lián)網(wǎng)和華爾街的又一次財(cái)富神話，而在Google看來(lái)，這次收購(gòu)YouTube意義非凡，雖然花費(fèi)了8年來(lái)自己的最高一次收購(gòu)出價(jià)——16.5億美元，但卻成功切進(jìn)了自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并一躍成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的明星。而Google的股東也滿意這項(xiàng)交易，僅在最近兩個(gè)交易日中，Google市值就上升了約40億美元，該金額已經(jīng)超過(guò)收購(gòu)YouTube所需金額的兩倍多。
　　YouTube“拍賣會(huì)”
　　YouTube在去年初創(chuàng)時(shí)只有25名雇員，到現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。但這個(gè)風(fēng)靡全美的新貴網(wǎng)站，因其可以使網(wǎng)民彼此分享家庭錄像、業(yè)余生活片斷以及電視、電影片斷節(jié)選，致使YouTube幾乎已經(jīng)成為美國(guó)一股最新潮的文化現(xiàn)象，網(wǎng)站每天幾乎有高達(dá)1億段網(wǎng)絡(luò)錄像的點(diǎn)擊率。
　　最近幾個(gè)月，包括微軟、雅虎和新聞集團(tuán)等在內(nèi)的媒體巨頭公司都相繼到Y(jié)ouTube位于加州的公司總部商談收購(gòu)事宜，但最后Google搞定了這個(gè)交易。據(jù)說(shuō)，交易起源于上周兩家公司的四位創(chuàng)始人在一家叫Denny's的快餐店的一次午餐，也許YouTube的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使Google創(chuàng)始人產(chǎn)生了共鳴，從而打下了交易成功的基礎(chǔ)。
　　此次并購(gòu)，Google將以股票方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)將于今年年底完成，并購(gòu)之后，YouTube仍將保留其自有品牌，包括合伙創(chuàng)始人查德·赫爾利、史蒂夫·陳在內(nèi)的67名員工也將全部留在YouTube；而Google旗下視頻網(wǎng)站GoogleVideo也將繼續(xù)被保留。Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特直接把收購(gòu)的雙方稱為“天生的一對(duì)”，“我們可以向用戶、內(nèi)容所有人和廣告客戶提供強(qiáng)大的媒體娛樂(lè)服務(wù)?！笔┟芴卣f(shuō)。
　　Google的“陽(yáng)謀”
　　Google當(dāng)然不是因一時(shí)沖動(dòng)就付出天價(jià)，它的考慮只有一個(gè)，如何在與微軟、雅虎等大網(wǎng)站和媒體集團(tuán)的斗爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。細(xì)數(shù)Google最近的收購(gòu)案，簡(jiǎn)直有點(diǎn)“饑不擇食”的味道：以1.02億美元現(xiàn)金收購(gòu)了廣播廣告公司DMarc Broadcasting；收購(gòu)擁有15項(xiàng)圖片分析和面部識(shí)別專利的照片識(shí)別公司Neven Vision；收購(gòu)E-mail軟件公司NeotonicSoftware和網(wǎng)頁(yè)開發(fā)商Ignite Logic。此外，在過(guò)去的16個(gè)月中，Google還購(gòu)買了發(fā)行軟件工具開發(fā)商PyraLabs以及廣告技術(shù)公司AppliedSemantics和Sprinks；收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)字處理軟件廠商Writely公司，以便讓人們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上處理辦公任務(wù)。
　　不過(guò)，YouTube在這些收購(gòu)里仍然是最具有戰(zhàn)略意義的一個(gè)。Google收購(gòu)YouTube后，將占領(lǐng)近50%的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)，與GoogleVideo合并后它們的市場(chǎng)份額將接近60%——一個(gè)接近壟斷地位的數(shù)字。而網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻搜索和視頻廣告的落腳點(diǎn)，是目前幾家媒體和互聯(lián)網(wǎng)大鱷們爭(zhēng)相取之而后快的領(lǐng)域。
　　Google的如意算盤是收購(gòu)格局完成后，具備“通吃”雅虎、微軟和維亞康姆和新聞集團(tuán)的能力，在搜索和網(wǎng)上社區(qū)力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網(wǎng)上文字處理上超越微軟，甚至以網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)代替微軟的Windows。在未來(lái)帶寬足夠時(shí)，更可以將新聞集團(tuán)等電臺(tái)和電視節(jié)目供應(yīng)商一舉擊垮。
　　另一個(gè)重要原因是，YouTube是一個(gè)被很多年輕人喜歡的品牌,與Google竭力想打造的品牌形象相符合。目前，默多克的新聞集團(tuán)收購(gòu)博客網(wǎng)站Myspace，雅虎收購(gòu)校友錄網(wǎng)站Facebook，媒體集團(tuán)收購(gòu)這些深受好評(píng)（雖然不怎么賺錢）的年輕人網(wǎng)站，這些都是出于自己的未來(lái)發(fā)展和人氣考慮。
　　中國(guó)YouTube們看到希望
　　國(guó)內(nèi)的視頻共享網(wǎng)站CEO們顯然會(huì)為YouTube能賣到天價(jià)而興奮，因?yàn)檫@也代表了自己未來(lái)的價(jià)值。目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)的視頻共享網(wǎng)站還在只賺點(diǎn)擊率不掙錢的局面里掙扎。
　　國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站MySee總裁高燃稱，YouTube賣到16.5億美元的價(jià)格雖然看起來(lái)比較高，但基本上還是比較合理的，而對(duì)于YouTube以及它的風(fēng)險(xiǎn)投資商來(lái)說(shuō)，這樣的一個(gè)價(jià)格，應(yīng)該也是非常滿意。不過(guò)，視頻共享網(wǎng)站中的“老大”YouTube最終被收購(gòu)而沒(méi)有單獨(dú)上市，也給國(guó)內(nèi)追隨者們敲響了警鐘，想去納斯達(dá)克并不容易。（記者盧楨）

來(lái)源:新華網(wǎng)