盤點(diǎn)中國五金等行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功必過的十道坎
創(chuàng)業(yè)是很多人都在追求的一種工作方式,但只有在創(chuàng)業(yè)這條道路上認(rèn)真走過的人才知道什么是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的成功像一首美麗動聽的歌,更像一場扣人心弦的電影,影片背后有著常人無法想像的心酸和苦楚。創(chuàng)業(yè)對于一個人的要求很多、很高,要想取得成功,筆者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者至少要跨越以下十道坎。
第一,收益坎。
很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前都是公司的骨干,深得老板賞識,身價(jià)自然不菲,但是創(chuàng)業(yè)初期由于各種原因,辛辛苦苦一年,能夠獲得的收益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如打工,甚至?xí)?ldquo;吃老本”,這種收益的巨大落差是每一個初期創(chuàng)業(yè)者都必須面對和接受的殘酷現(xiàn)實(shí)。
第二,親情坎。
收益下降帶來的影響會逐步波及到家庭,加之創(chuàng)業(yè)者夜以繼日地工作,全然不會顧及家庭的“內(nèi)部事情”,這個時候家庭的阻力往往會與日俱增,這個時候就需要創(chuàng)業(yè)者頂住壓力,力排眾議,堅(jiān)持走下去。
第三,領(lǐng)導(dǎo)坎。
管理和領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)的區(qū)別,創(chuàng)業(yè)者不僅要具有一定的管理能力,更要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向努力,不斷為公司創(chuàng)造效益,為團(tuán)隊(duì)成員謀福利。更為關(guān)鍵的是,創(chuàng)業(yè)者可以在管理上出錯,但是一定不能在領(lǐng)導(dǎo)上出錯,否則公司隨時都有可能遭遇險(xiǎn)境。
第四,人情坎。
創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者會遭遇各個方面的挫折和打擊,尤其是他人的各種非議。這就要求創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持自己的道路,跨越人情坎,拋棄人情的是是非非,埋頭苦干,勇往直前,向著目標(biāo)努力奮進(jìn)。
第五,心境坎。
“心境”決定“眼境”。創(chuàng)業(yè)者遇到挫折打擊的時候,一定要迅速調(diào)整好自己的心態(tài),盡快營造良好的心境,從而繼續(xù)提高雙眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”,創(chuàng)業(yè)者才會繼續(xù)保持旺盛的精力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能迎來鮮花盛開的未來。
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