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工程機(jī)械品牌概念:強(qiáng)勢品牌與成功品牌

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

什么是強(qiáng)勢品牌?什么又是適合工程機(jī)械行業(yè)的品牌概念? 縱觀這些年中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)中國工程機(jī)械市場的競爭已經(jīng)開始由低水平競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚礁偁?,由產(chǎn)能競爭,規(guī)模競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)競爭,甚至品牌競爭。 然而,我們也不得不承認(rèn),中國工程機(jī)械行業(yè)嚴(yán)格上說還是一個(gè)以技術(shù)為導(dǎo)向的行業(yè),只有很小一部分運(yùn)作是以市場為導(dǎo)向的。這與1994年以前的IBM很像,那時(shí)的IBM是以技術(shù)為導(dǎo)向的,技術(shù)工程師認(rèn)為怎樣做就怎樣去做,不用去顧及用戶的意見。當(dāng)時(shí)用戶評價(jià)IBM的個(gè)性很傲慢,目中無人,是一個(gè)自以為是的大家伙。直到1994年,新上任的總裁對公司進(jìn)行了大刀闊斧的整頓,并且聘用了傳播界享有盛名的奧美傳播公司作為它的品牌顧問,IBM才開始關(guān)注外界,并開始以用戶為導(dǎo)向。 看完這個(gè)案例,在我們?yōu)镮BM感到慶幸的同時(shí),也應(yīng)該反思一下自己的企業(yè)。中國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)要想得到長足的發(fā)展,也必須要以市場為導(dǎo)向。雖然,這幾年有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了用戶的個(gè)性化需求,然而更多企業(yè)還是把主要的精力放在技術(shù)的跟進(jìn)上,并沒有真正以市場為導(dǎo)向。 2004年6月,華商領(lǐng)袖李矗誠在長江商學(xué)院與EMBA學(xué)員對話時(shí)說:“如果做一個(gè)成功的跨國企業(yè),市場把握是靠你自己建立起來的。在我看來,國內(nèi)有自己的市場的企業(yè)并不多,這個(gè)是大家值得深思的,但我們的企業(yè)要做到頂峰,就必須找自己的市場?!币苍S我們無法完全理解李嘉誠的一席話,但從李嘉誠開辦的幾個(gè)實(shí)業(yè),如長實(shí)和黃港燈等的表現(xiàn),可以悟出李先生意在希望國內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù);做出自己的核心競爭力,發(fā)展自己的強(qiáng)勢品牌。 然而什么是強(qiáng)勢品牌?什么又是適合工程機(jī)械行業(yè)的品牌概念? 首先讓我們來分享兩個(gè)成功品牌的故事,山貓與沃爾沃。山貓不久前在無錫推出了他的滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī);沃爾沃雖近則將平地機(jī)業(yè)務(wù)出售了。 山貓是英格索蘭旗下的一個(gè)強(qiáng)勢品牌,1962年,蒙隆公司決定給他們的滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)取個(gè)引入注目的名字,這個(gè)名字能反映出設(shè)備“強(qiáng)勁、快速、敏捷”的特點(diǎn),于是,“山貓”誕生了。 山貓標(biāo)識(shí)是一只大胡子的卡通貓,非常精悍。同時(shí),山貓的小型設(shè)備也給用戶傳達(dá)了這樣的信息,亦即山貓小型設(shè)備的特征:小型多功能、高效率、投入少回收快、強(qiáng)勁、使用方便。的確,山貓小型多功能設(shè)備以其卓越的表現(xiàn)贏得了用戶的歡迎。1988年和1991年,“山貓”滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)兩次被<財(cái)富》雜志選入“美國最好”的100種全球范圍的代表性產(chǎn)品。迄今為止,山貓共生產(chǎn)小型設(shè)備60多萬臺(tái),在全球發(fā)展了900多家代理商,占到了全球滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)市場55%的市場份額,始終保持著小型設(shè)備的世界領(lǐng)先地位。 和許多企業(yè)一樣,山貓也同時(shí)發(fā)展了全系列10多個(gè)品種、50多個(gè)機(jī)型的工程機(jī)械設(shè)備,但是,山貓似乎只專注小型多功能設(shè)備,它認(rèn)為這是它的核心業(yè)務(wù)和專業(yè)之所在。而這正是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)所欠缺的,很多企業(yè)盲目搞產(chǎn)品多元化,而忽視了核心業(yè)務(wù)的培養(yǎng),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。 另一個(gè)經(jīng)典案例,沃爾沃卡車在國內(nèi)市場的卓越表現(xiàn)。沃爾沃卡車在吳瑜章先生的精心培育下,成為中國卡車市場的首選品牌。沃爾沃卡車有自己獨(dú)特的個(gè)性和氣質(zhì),用沃爾沃自己的廣告形容就是一個(gè)“新世紀(jì)的新貴族”。 事實(shí)證明,很多卡車的消費(fèi)用戶都愿意跟這個(gè)成功的商人打交道,因?yàn)樗麕Ыo用戶的不僅是一臺(tái)機(jī)器,更是對生意的思考。為了讓用戶使用沃爾沃卡車獲得高利潤,沃爾沃除了打造全國范圍的服務(wù)體系外,還針對每一位用戶量身定做了物流解決方案。針對客戶運(yùn)營情況提交一份今后幾年內(nèi)每個(gè)月產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)量的完整測算,以及每個(gè)階段不同的管理費(fèi)用。測算分析具體到油價(jià)的起伏帶來的影響,有效地幫助客戶抓住機(jī)會(huì)獲得盈利點(diǎn)。2004年中國出臺(tái)了針對超載的法規(guī),沃爾沃又提出了新賣點(diǎn):新政策出臺(tái),傳統(tǒng)運(yùn)營模式不再盈利,運(yùn)價(jià)隨“治超”上揚(yáng),提高載貨里程才是新模式下盈利的關(guān)鍵,沃爾沃推出全新運(yùn)營模式,幫客戶測算購買卡車后詳細(xì)的盈利計(jì)劃。用和火車運(yùn)輸相匹敵的低運(yùn)輸成本來賺取卡車帶來的利潤。這一新賣點(diǎn)更加深了品牌與用戶之間的關(guān)系。 沃爾沃卡車的經(jīng)營理念是“為客戶創(chuàng)造最高的營運(yùn)價(jià)值”、“只有賺錢的客戶才是滿意的客戶”。沃爾沃的市場導(dǎo)向真正讓用戶感受到了品牌對他們的真心關(guān)懷。 事實(shí)證明,很多卡車的消費(fèi)用戶都愿意跟這個(gè)成功的商人打交道,因?yàn)樗麕Ыo用戶的不僅是一臺(tái)機(jī)器,更是對生意的思考。 從山貓到沃爾沃,我們試著來分析什么是強(qiáng)勢品牌,品牌的含義究竟是什么?品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),是消費(fèi)者擁有的代表著質(zhì)量與品位、可以信賴的、具有一定文化內(nèi)涵的以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的概念總和。品牌體現(xiàn)的是產(chǎn)品與消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系,互動(dòng)力越強(qiáng)價(jià)值越高。卓越品牌是具有生命張力的東西,是有感知和品位的東西;是在卓越的整合傳播中建立起來的,要用卓越的傳播理論和方法去管理;是在與消費(fèi)者不斷互動(dòng)中發(fā)展豐滿起來的;是用戶的心儀與贊許,認(rèn)同與偏好,談及令人興奮的東西。 從品牌的概念,延伸出強(qiáng)勢品牌和成功品牌的概念。首先,強(qiáng)勢品牌應(yīng)該具有以下特征:市場占有率較高、支持高價(jià)出售、產(chǎn)品性能卓越、顧客高度忠誠和偏好、品質(zhì)認(rèn)知度優(yōu)良、創(chuàng)新比對手快。 眾所周知,在一個(gè)行業(yè)里,不可能每個(gè)企業(yè)都能成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,所以我們提出了另一個(gè)概念:成功品牌。成功品牌是指在某區(qū)域市場有其存在的價(jià)值,為一定特征的用戶所喜歡,并持續(xù)購買。成功品牌應(yīng)具備的特征是:有成功的產(chǎn)品支持(生存必需條件、核心業(yè)務(wù))、有穩(wěn)定的市場占有率(利潤穩(wěn)定)、能支持高價(jià)位(高價(jià)值被認(rèn)可)、獨(dú)特的個(gè)性形象(被用戶喜愛)、品質(zhì)認(rèn)知度好(提升可靠性)、能洞察客戶的需求并適應(yīng)其變化(核心競爭力)。 在這里,我們要強(qiáng)調(diào)的是品牌不是萬能的,不要期望品牌建立之后,可以安享太平。品牌只不過是一個(gè)指路燈,從某種意義上說是管理層一種思考的方法。作為領(lǐng)導(dǎo)者,樹立品牌,則首先要抓住品牌管理的核心,即“顧客認(rèn)同了的價(jià)值”,顧客對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解和期望,管理層對客戶層次與水準(zhǔn)的界定。如果拋開品牌管理,一味地講求品牌的資源投入,則可能使品牌成為擺設(shè)的花瓶,好看不好用。所以,管理層應(yīng)該更多地關(guān)注和洞察與消費(fèi)者相關(guān)的實(shí)質(zhì)性的價(jià)值利益(樹立品牌的方法)。此外,很多行業(yè)的元素是隨時(shí)間變化的,所以管理層對價(jià)值與技術(shù)的某種堅(jiān)持成了品牌很核心的東西,這很可能形成企業(yè)品牌的文化與個(gè)性。 對于工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)而言,打造核心競爭力,找準(zhǔn)市場定位、鎖定目標(biāo)群體是企業(yè)樹立品牌的必備條件。同時(shí),公司管理層的經(jīng)營理念也是影響企業(yè)品牌建設(shè)的重要因素。因此,中國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)要想真正成為像卡特彼勒、山貓、沃爾沃這樣的成功品牌,還需發(fā)掘出企業(yè)的氣質(zhì)和個(gè)性,堅(jiān)持練好內(nèi)功。

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