互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商是2000年之后逐步興起的一個概念，起源這里已經(jīng)無從考證?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道代理商規(guī)模發(fā)展是2002年網(wǎng)絡推廣產(chǎn)品的發(fā)展和全國性分銷商逐步發(fā)展壯大而興起的。尤其是2002年開始的北京因特國風公司(后來叫三七二一科技公司)的網(wǎng)絡實名系列產(chǎn)品的發(fā)展，在很大程度上促進了互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商的規(guī)模發(fā)展，曾經(jīng)號稱發(fā)展了兩千多個代理。另外，2002年開始發(fā)展壯大的中國頻道、商務中國、新網(wǎng)、廈門浩維、廈門書生等著名產(chǎn)品分銷商以及新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶站點的企業(yè)服務渠道部門的不斷推動，都使得互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商的團隊得到了快速的發(fā)展，這些公司發(fā)展的渠道代理商，總加起來有幾萬家，當然包括個人代理和公司代理。

網(wǎng)絡實名、通用網(wǎng)址等類型產(chǎn)品的發(fā)展，給廣大渠道代理商提供了從業(yè)的工具，廈門浩維、廈門書生、商務中國等產(chǎn)品分銷商的發(fā)展，給廣大渠道代理商提供了從業(yè)的低門檻。當時甚至發(fā)展到了，只要有一千塊的啟動資金，就可以成為分銷商的代理。這種低門檻的從業(yè)發(fā)展和分銷商提供全線產(chǎn)品支持的方式，使得全國各地的渠道代理商如雨后春筍般的發(fā)展，2003年達到了一個鼎盛狀態(tài)。當年做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級應用產(chǎn)品，從某種意義上來說，想不掙錢都難。 2003年下半年開始，百度、中國搜索聯(lián)盟等公司開始大力拓展渠道，又使得渠道代理商的發(fā)展質量，得到了進一步的優(yōu)化。2004年的時候，各大產(chǎn)品提供商輪番在全國渠道代理商隊伍中激蕩攪動，同年雅虎中國又在全國開拓搜索競價產(chǎn)品的渠道開拓，與百度一起競爭中國的互聯(lián)網(wǎng)競價廣告市場，整體市場發(fā)展速度，得到了更大程度上的加快。2005年9月在北京召開的第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會，專門開辟了渠道代理商專場。這時候，互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商的發(fā)展，似乎已經(jīng)進入了一個瓶頸狀態(tài)。這時候的互聯(lián)網(wǎng)分銷商隊伍，也出現(xiàn)了很大程度的發(fā)展桎梏。眾多分銷商紛紛尋找其他模式。中國頻道開始網(wǎng)游市場的探索;商務中國也開始發(fā)展下班網(wǎng)等服務平臺;廈門浩維自2004年4月獨家運營中華網(wǎng)搜索引擎，一年后終被證明失敗;廈門書生走自強之路轉做產(chǎn)品商，以書生商友商務軟件為主打產(chǎn)品發(fā)展自己的渠道代理商隊伍;新網(wǎng)被中國數(shù)碼集團并購;萬網(wǎng)推出買賣網(wǎng)平臺試圖進入電子商務市場;而各大門戶的渠道隊伍并沒有在渠道代理商間引起震動式的規(guī)模，因為幾大門戶大都是上市公司，主要贏利收入并不來自企業(yè)搜索廣告服務。2006年，互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商隊伍發(fā)出了一個震撼全球的聲音，廈門書生與旗下六百多家代理聯(lián)合，一起用書生企業(yè)信息化一站式服務產(chǎn)品推動中小企業(yè)信息化服務的發(fā)展，用自己獨立研發(fā)的全線產(chǎn)品和服務與百度、谷歌等網(wǎng)絡寡頭的網(wǎng)絡廣告產(chǎn)品爭奪市場份額。這在當時引起了巨大的轟動，國內外幾千個媒體紛紛報道這個事件。有人預言，廈門書生及其代理的行為最終會取得失敗，有人則表示看好廈門書生及其六百多個代理的舉動，一定會改變互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商發(fā)展的新局面。而還有一小部分的公司則效仿廈門書生帶頭的這個舉動，也推出自己的產(chǎn)品，發(fā)展自己的渠道團隊。尤其是2006年底，國內著名商貿(mào)站點阿里巴巴也開始推出渠道政策，在部分區(qū)域試點開放誠信通產(chǎn)品的渠道代理，似乎是受到了廈門書生等公司的渠道規(guī)模實力的誘惑而影響。這時候，部分老牌渠道代理商也開始變的不安份，不再甘于做渠道代理，2007年1月，由國內十三家老牌地區(qū)知名渠道代理商組成的愛迪友聯(lián)(天下欣網(wǎng))信誓旦旦的要組建中國互聯(lián)網(wǎng)服務的“國美模式”“蘇寧模式”，從側面反映出渠道代理的日子開始不好過，任務重，利潤薄。而國際搜索引擎巨頭谷歌(Google)從2005年8月開始在中國大陸地區(qū)啟動授權代理商計劃，一直到2007年，還沒有公布最終渠道規(guī)模。在一次網(wǎng)絡上炒的很火的谷歌惡搞百度的視頻中，大家可以從側面了解到谷歌各地代理的基本情況，仔細數(shù)一下，也不到一百家代理商。

2008年中國的互聯(lián)網(wǎng)渠道代理業(yè)內并不平靜，雅虎中國的百業(yè)窗停止銷售使很多渠道代理商失去了從業(yè)工具;谷歌的繁重任務和產(chǎn)品利潤獲取模式的艱難，讓很多代理逐步退出了谷歌產(chǎn)品銷售行列;而當年炒的火熱要沖擊納斯達克的天下欣網(wǎng)也失去了昔日的動靜;國內搜索引擎寡頭百度將部分地區(qū)的代理區(qū)域改編為直銷區(qū)域;一部分在2006年左右時間轉做產(chǎn)品提供商的公司逐步關門歇業(yè);反觀當今天下渠道代理商市場，部分分銷商在靠老本發(fā)展，萬網(wǎng)、新網(wǎng)、中國頻道、商務中國等公司的域名空間代理當然會一直存在，而廈門中資源等公司創(chuàng)造了獨特的“廈門直銷全國”模式，與中資源同在一個城市的廈門浩維，目前的主要精力放在了全球搜索引擎大會上面。再來看2006年帶動渠道發(fā)展的廈門書生，現(xiàn)在卻是在悶聲掙大錢，據(jù)業(yè)內接近書生的相關人士透露，廈門書生旗下各產(chǎn)品渠道代理總數(shù)已經(jīng)突破了兩千家，大部分代理商的日子過的還很滋潤，廈門書生似乎已經(jīng)形成了國內第一渠道體系的規(guī)模和地位，但由于廈門書生從老總到普通員工都有低調行事的習慣，除了渠道代理層面和一直在持續(xù)發(fā)展的書生商友商務軟件即將推出驚天的功能提升，其他人未得而知其具體發(fā)展狀況。今后，互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商的整體發(fā)展要到那里去那?代理商要靠什么產(chǎn)品和服務繼續(xù)發(fā)展那?都是大家想知道的結果，但市場不會有預先的結果提示，只會有實際的市場表現(xiàn)反饋?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道代理商曾經(jīng)有輝煌的過去，和繁亂的現(xiàn)在，這里更希望互聯(lián)網(wǎng)渠道代理商有更加光明的未來。