香港《文匯報》18日發(fā)表署名文章說，眼下金融海嘯，正改變?nèi)驍?shù)十年來的粗放型資本擴張與消耗型的福利模式。同時金融危機帶來的全球市場洗牌，正是中國千載難逢實現(xiàn)經(jīng)濟“突圍”的新機遇。中國經(jīng)濟發(fā)展可從三大行業(yè)突圍，抓住六大國際性機遇，并加強香港人民幣國際化平臺的作用，實現(xiàn)中國經(jīng)濟在金融海嘯中的突圍與升級。

    文章摘錄如下：

    目前，中國經(jīng)濟“突圍”已具備良好基礎(chǔ)。首先，中國市場很大，城鄉(xiāng)差異、發(fā)達與欠發(fā)達地區(qū)差異、中產(chǎn)階級缺失、養(yǎng)老醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚待建立，都給國內(nèi)市場發(fā)展提供了很大空間，確保了經(jīng)濟流動性與產(chǎn)能消化能力具有較大的調(diào)整空間；其次，國家信用和經(jīng)濟政策執(zhí)行力強，政府對經(jīng)濟活動的干預(yù)能力較高；再次，歷史經(jīng)驗表明，當(dāng)簡單經(jīng)營基本無利可圖、自身造血機能嚴(yán)重下降的時候，正是政府大刀闊斧推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、化長痛為短痛的大好時機。

    另外，目前國際資產(chǎn)價格下降，中國應(yīng)抓住生產(chǎn)要素價格大幅下降的時機制造出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，促進世界市場重新洗牌，提升中國經(jīng)濟在國際社會中的話語權(quán)和談判權(quán)。

    “突圍”要打好六張牌

    在良好的基礎(chǔ)與時機并存的背景下，中國應(yīng)及早謀劃打好以下六張牌實現(xiàn)中國經(jīng)濟的“突圍”升級。包括：打造自主品牌；直接開發(fā)國際終端市場和客戶；擴展大型產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)的市場份額；利用外匯儲備進行對外購買和投入；與新興市場和資源豐富國家合作；推動人民幣成為國際貨幣的進程。

    在自主品牌打造方面，中國企業(yè)生產(chǎn)和銷售管理逐步形成標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)和維持方面也有所積累，企業(yè)可以用相對少的時間實現(xiàn)升級，使產(chǎn)品更主動地贏得高端市場青睞。目前，發(fā)達國家已經(jīng)考慮國家出資來改善本國品牌競爭能力，中國政府和企業(yè)也應(yīng)愈加重視品牌塑造。

    對于國際終端市場的開發(fā)，中國企業(yè)已逐步擴展對外直銷和終端客戶直接對接的銷售方式，出現(xiàn)了很多幫助終端客戶洽談的中介企業(yè)和服務(wù)網(wǎng)站。中國企業(yè)還需要更有力的境外銷售對接支持，包括當(dāng)?shù)仄放菩麄骱头奢o助等。

    在此次政府主導(dǎo)的全球經(jīng)濟刺激政策中，政府采購和扶持大型產(chǎn)業(yè)的政策隨處可見。中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益極具優(yōu)勢，政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源開發(fā)的投入比重也很大，中國企業(yè)應(yīng)拓展如能源、基礎(chǔ)設(shè)施、交通工具等大型產(chǎn)業(yè)。

    如今中國貿(mào)易、財政雙盈余，使中國可以在危機中相對主動地進行資源整合。不過對于如何參與國際經(jīng)濟投資并獲得穩(wěn)定收益，中國尚顯經(jīng)驗不足，需進行審慎的決策運作。

    政府可著重開發(fā)四個領(lǐng)域：一是民生行業(yè)，投資于海外那些為中產(chǎn)階級、普通民眾提供衣食住行和消費品的大企業(yè)，如沃爾瑪、麥當(dāng)勞、杜邦、雀巢等公司；

    二是進行科學(xué)技術(shù)引進和研發(fā)團隊收編。目前很多國外高級實驗室及研發(fā)中心苦于信貸緊縮、技術(shù)銷售困難而無法實現(xiàn)科研成果價值，難以為繼，中國可以通過購買科研團隊，實現(xiàn)技術(shù)的引進并為我所用；

    三是進行客戶渠道整合，有助于提升中國企業(yè)市場能動性，降低銷售成本，使中國產(chǎn)品進入海外主流消費社會；

    四是將一部分外匯儲備轉(zhuǎn)化為能源及礦產(chǎn)儲備，以滿足實際生產(chǎn)生活需要和儲備。

    人民幣國際化加強香港作用

    危機也是中國加強與新興市場國家、資源富有國家合作的好時機。這些國家在經(jīng)濟危機中更加受制于國際大環(huán)境和自身經(jīng)濟基礎(chǔ)不健全的制約，中國應(yīng)積極開展與這些國家的互利往來和區(qū)域經(jīng)濟互動，開設(shè)區(qū)域交易場所，搭建物物交換與貨幣清算平臺，不過，也需對新興國家的項目投資設(shè)置風(fēng)險評估及信貸條件，以便更好的明確安全保衛(wèi)責(zé)任和合作方式。

    最后，對于人民幣國際化也應(yīng)有戰(zhàn)略考慮。短期內(nèi)人民幣國際化不可能畢其功于一役，但從戰(zhàn)略層面考慮，應(yīng)加強香港在人民幣國際化進程中的特殊作用。東南亞一些國家亦有意把人民幣作為外匯儲備的一部分，一定程度上使人民幣作為區(qū)域貨幣的可行性有所提升。

    內(nèi)地通過與香港在人民幣方面進行合作，可以變相提高貨幣政策的靈活性，同時可加強香港貨幣體系，這同1997年金融危機時中央財政支持有異曲同工之妙，不過，在人民幣國際化的推進過程仍需謹(jǐn)慎，需要考慮到貨幣擴張所帶來的風(fēng)險。(韓昕原)