缺乏零部件供應(yīng)體系成中國汽車業(yè)發(fā)展桎梏
盡管中國極有可能在今年超越美國,成為世界第一大汽車市場,但缺乏強(qiáng)大的零部件供應(yīng)體系仍將毫不留情地在這個(gè)“第一”上投下陰影。
由于國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)政策長期以來“重整輕零”,整個(gè)供應(yīng)體系不僅集中度低,技術(shù)水平也十分落后,更令人擔(dān)憂的是,絕大部分的配件市場,尤其是核心零部件領(lǐng)域均已被外資牢牢掌控。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域,外資控制的市場份額已高達(dá)90%。
安邦咨詢公司汽車分析師李海英認(rèn)為,照此趨勢(shì)發(fā)展下去,自主整車難免也會(huì)被人“卡脖子”,甚至其賴以生存的低成本優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸喪失。
“一個(gè)國家自主品牌整車發(fā)展的關(guān)鍵就是看這個(gè)國家零配套體系完善與否,否則就只是一個(gè)組裝廠,利潤都控制在外資手中。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部主任錢平凡說。
缺乏技術(shù)獲取途徑
數(shù)據(jù)顯示,2008年全國注冊(cè)零部件企業(yè)超過1萬家,但企業(yè)規(guī)模普遍較小,年銷售收入達(dá)到10億美元的僅有6家,而在歐美等發(fā)達(dá)國家,年產(chǎn)銷超過百億美元的公司不在少數(shù)。
中國汽車零部件企業(yè)之所以發(fā)展遲緩,難改集中度差、技術(shù)落后的現(xiàn)狀,與缺乏有效的技術(shù)獲取途徑直接相關(guān)。蓋世汽車網(wǎng)總經(jīng)理陳文凱表示,給跨國汽車公司配套能夠獲得廠家的技術(shù)轉(zhuǎn)移,但對(duì)于本土零部件供應(yīng)商來說,這至今仍是一道緊閉的大門。
“尤其是日系、韓系整車廠的供應(yīng)鏈幾乎不對(duì)中國本土的零部件供應(yīng)商開放,即使這些廠商進(jìn)行本地化采購,多數(shù)選擇的也是外資配套企業(yè)在國內(nèi)的獨(dú)資或合資廠。”陳文凱說。
最近,一些本土供應(yīng)商正欲借全球金融風(fēng)暴的機(jī)會(huì),抄底國外破產(chǎn)的零部件企業(yè),以期能夠更直接地獲取其技術(shù),其中,北京京西重工已于3月底和世界零部件巨頭德爾福達(dá)成收購協(xié)議,購買其全球制動(dòng)和懸架業(yè)務(wù)。
“這不失為一種途徑,但仍然存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),其中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)消化和對(duì)接。”陳文凱表示,實(shí)施收購的中國零部件企業(yè)還需要考慮,這個(gè)攤子接手過來,自己是否能夠找到合適的客戶,自身是否具備足夠的技術(shù)消化和國際管理能力,否則企業(yè)反而會(huì)被拖垮。
事實(shí)上,由于缺乏有效的技術(shù)獲取途徑,本土供應(yīng)商只能靠低成本優(yōu)勢(shì),在一些非核心的零部件領(lǐng)域獲取生存空間,但隨著本土零部件商的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,其生存環(huán)境也開始亮起了紅燈,更遑論研發(fā)和創(chuàng)新了。
全球商業(yè)咨詢公司Al-ix-Partners的研究結(jié)果顯示,最近兩年,一些中國產(chǎn)零部件的出口成本提高了16%,中國零部件的制造成本不再低廉。
受此影響,跨國公司在中國采購的成果也不像當(dāng)初預(yù)期的那樣樂觀了,幾乎80%以上的公司都沒有達(dá)到在華采購量和采購降成本的目標(biāo)。
一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,隨著人民幣升值和出口退稅率下降,在華采購面臨著更大的壓力,很多國際采購商已經(jīng)將目光同時(shí)轉(zhuǎn)移到了更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的越南、印度、泰國及澳大利亞等國家和地區(qū)。
有待政策傾斜
在今年的兩會(huì)期間,全國人大代表、陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李大開提交了一份議案,希望國家4萬億元的投資能夠向優(yōu)勢(shì)裝備制造業(yè)、關(guān)鍵汽車零部件企業(yè)傾斜。
李大開在兩會(huì)期間公開表示:“只有這樣,中國的汽車工業(yè)才能真正掌握自己的命運(yùn)。”他認(rèn)為,減免稅收、提供優(yōu)惠貸款或貼息貸款以及減免進(jìn)口關(guān)稅等都是行之有效的措施。
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