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鋼鐵元帥:老英雄遲暮華容道

http://mamafrist.com 2015年09月19日        


  新年振興產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃很多,比如鋼鐵業(yè)。據(jù)悉,振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策草案已上報(bào)國(guó)務(wù)院。
  鋼鐵業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)能過(guò)剩的突出代表。近千家鋼鐵廠,計(jì)算產(chǎn)能6億噸,實(shí)際形成產(chǎn)能5億噸。據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),約1億多噸產(chǎn)能是高能耗高污染技術(shù)低的小廠形成的。
  統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,2004年中國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能為3億噸,只有當(dāng)前6億噸產(chǎn)能的一半。4年翻一番,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)GDP的增長(zhǎng)速度,產(chǎn)能極度過(guò)剩。鋼鐵業(yè)內(nèi)部也有些頭腦清醒的專家諷刺說(shuō),消化鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能最佳途徑是新建更多的鋼鐵廠。
  但各地依然樂(lè)此不疲。中央政府的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,其實(shí)一刻都沒(méi)停過(guò)。也有看上去雙贏結(jié)果也很美的并購(gòu),但就是無(wú)法推廣,也無(wú)人認(rèn)真效法。比如寶鋼收購(gòu)新疆八一鋼鐵,不僅雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,資本市場(chǎng)上的效果也突出。
  可武鋼收購(gòu)廣西柳鋼,就一路磕碰。收購(gòu)方不開心,被收購(gòu)方也不愿意。最終鬧了一出從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)開始,到行政強(qiáng)烈干預(yù)都無(wú)法結(jié)束――被稱為鋼鐵業(yè)并購(gòu)的“爛尾樓”。
  在國(guó)際上的購(gòu)并也障礙重重。開出史上最大鐵礦石買單的中國(guó),在跨國(guó)礦業(yè)巨頭面前使盡各種辦法,仍無(wú)法獲得價(jià)格談判的定價(jià)能力。于是出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)碼頭堆積如山的進(jìn)口鐵礦沙消化不掉;而在國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)上,我們?nèi)愿拇罄麃喌谋睾捅赝亍臀鞯牡庸葍蓚€(gè)巨頭亦步亦趨,乖乖做買方。
  據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),去年在鐵礦石談判中,中國(guó)鋼鐵業(yè)直接和間接損失達(dá)900億元。這個(gè)損失名單上,受傷排在第一的赫然是中國(guó)鋁業(yè),這個(gè)努力在礦石上游服務(wù)并與國(guó)外巨頭角力的央企大佬。
  人們不禁要問(wèn):鋼鐵業(yè)的癥結(jié)到底在哪里?誰(shuí)都知道,正是春秋戰(zhàn)國(guó)一般的諸侯紛爭(zhēng),導(dǎo)致了中國(guó)鋼鐵業(yè)的散亂無(wú)序,但從法律上的“鐵本殺雞”、到行政上的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,再到市場(chǎng)看上去很美的收購(gòu)并購(gòu)重組,全部辦法使用過(guò)的中國(guó)鋼鐵業(yè),至今難以瘦身轉(zhuǎn)型。
  半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在中國(guó),再也沒(méi)有比鋼鐵業(yè)更讓人有工業(yè)強(qiáng)國(guó)的豪情了。以此趕英超美五十年夢(mèng)想不變,這使得鋼鐵元帥一直是從中央到地方產(chǎn)業(yè)政策中最能叫得響的角色。它自然能夠成為GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上的巨無(wú)霸,是各方利益相關(guān)者舍不得放棄的肥肉。
  然而任何一個(gè)行業(yè)都不可能過(guò)度地占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心位置。也不可能完全憑借自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),享受周期無(wú)盡的景氣。中央制定的鋼鐵業(yè)政策還沒(méi)有公布,但具體內(nèi)容,業(yè)內(nèi)早就猜到如下三重發(fā)力:淘汰一億多產(chǎn)能、通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)重組結(jié)束散亂小局面、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)換代。
  筆者以為,如果真還是這個(gè)套路,就說(shuō)明我們的思路、觀念沒(méi)有跟著時(shí)代變,沒(méi)有看到鋼鐵這位老英雄不光老了,還走進(jìn)了華容道。考察一下英、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵業(yè)從鼎盛到衰落的過(guò)程,也許今天我們更加客觀的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該是把如今的鋼鐵產(chǎn)業(yè)看成必定會(huì)空心而終將要徹底轉(zhuǎn)身的產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)全面健康經(jīng)濟(jì)體發(fā)展到一定水平,必定要以大痛苦面對(duì)的脫胎重生的行業(yè)。要想整個(gè)產(chǎn)業(yè)在步履維艱中度過(guò)歷史性關(guān)口,任由一部分或者大部分鋼廠在市場(chǎng)中自然死亡,也許比所有注血的振興、拉郎配的合并、殺雞般恐嚇重復(fù)建設(shè)都有效。
  前些年,限錠數(shù)的紡織業(yè)、重復(fù)生產(chǎn)線最多的家電業(yè)都是這么過(guò)來(lái)的。鋼鐵元帥或者也要如此煎熬,才能浴火重生。

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