對(duì)于媒體報(bào)道的前不久發(fā)生在阿富汗的恐怖襲擊導(dǎo)致11名中國(guó)建筑工人喪生以及去年5月

在阿爾及利亞發(fā)生的大地震中數(shù)名中國(guó)建筑公司的員工遇難身亡的消息，人們一定還記憶猶
新。筆者重提這些不幸的往事，不是為了搞什么噱頭，而是希望人們能夠從中看出一個(gè)信息，
那就是：中國(guó)的建筑公司正在悄悄地走向世界。有統(tǒng)計(jì)顯示，在180多個(gè)國(guó)家中，有300萬(wàn)的中
國(guó)建筑大軍正在從事著各種建筑業(yè)務(wù)。

　　300萬(wàn)中國(guó)建筑工人走進(jìn)180國(guó)

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，20年來(lái)，大約有300萬(wàn)中國(guó)建筑工人走出國(guó)門(mén)，在海外修建鐵路、公路、水
壩、大廈等各類(lèi)建筑工程。

　　根據(jù)為建筑業(yè)提供法律咨詢(xún)的國(guó)際律師事務(wù)所“眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所”公布的數(shù)據(jù)，2002
年，中國(guó)公司承包了亞洲地區(qū)17．5％的建筑工程項(xiàng)目，延攬了中東地區(qū)9．5％的項(xiàng)目和7．
4％的非洲工程項(xiàng)目。美國(guó)權(quán)威的專(zhuān)業(yè)雜志《工程新聞?dòng)涗涬s志》每年要為全球最大的225家國(guó)
際建筑公司進(jìn)行排名。2002年，有43家中國(guó)建筑公司登上這個(gè)排行榜。

　　據(jù)位于北京的中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)透露，中國(guó)企業(yè)去年總共贏得了價(jià)值176．7億美元的
海外建造合同，比2002年增加了17．4％。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)代表著大約1000家進(jìn)入國(guó)際
建筑和勞務(wù)市場(chǎng)的中國(guó)公司。這家商會(huì)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)承建的項(xiàng)目目前遍及世界上的180個(gè)國(guó)
家，如尼日利亞的鐵路、伊朗的地鐵、緬甸和馬來(lái)西亞的水力發(fā)電工程、蘇丹的石油管道、阿
爾及利亞的機(jī)場(chǎng)和五星級(jí)賓館、美國(guó)的幾個(gè)小項(xiàng)目，以及其他一些國(guó)家的橋梁和道路等。

　　中國(guó)承包商從政府資助發(fā)展中國(guó)家項(xiàng)目上成功轉(zhuǎn)型

　　美國(guó)《工程新聞?dòng)涗涬s志》的高級(jí)編輯圖拉茲，負(fù)責(zé)編輯這家雜志對(duì)全球最大的225家建
筑公司的排名工作。圖拉茲指出，中國(guó)建筑業(yè)在海外的活動(dòng)近年來(lái)發(fā)生了很大的變化。“一開(kāi)
始，中國(guó)承包商是隨著中國(guó)政府對(duì)發(fā)展中國(guó)家的援助走向海外的。它們?cè)跂|非和亞洲地區(qū)的發(fā)
展中國(guó)家做了很多工作?，F(xiàn)在，它們已經(jīng)變得更老練了，活躍在世界的各個(gè)地區(qū)，不僅僅局限
于幾個(gè)發(fā)展中國(guó)家?！?

　　上面提到的“眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所”駐北京的合伙人艾浩利，多年來(lái)密切關(guān)注中國(guó)建筑業(yè)
公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)軍。艾浩利對(duì)圖拉茲的看法表示贊同。他同時(shí)指出，中國(guó)建筑公司現(xiàn)在在
運(yùn)作上比以前更獨(dú)立了。艾浩利說(shuō)：“過(guò)去，中國(guó)承包商是在中國(guó)政府提供資助的國(guó)家里工
作，尤其是在發(fā)展中國(guó)家，特別是非洲和中東地區(qū)。目前情況已經(jīng)發(fā)生了變化，中國(guó)承包商現(xiàn)
在進(jìn)入比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如新加坡和美國(guó)，進(jìn)行投標(biāo)并贏得合同，而不是靠中國(guó)政府貸款的
支持。這是與過(guò)去最大的不同點(diǎn)?！?

　　中國(guó)建筑公司成功打入歐美市場(chǎng)

　　國(guó)際媒體近來(lái)紛紛報(bào)道，中國(guó)建筑公司已經(jīng)開(kāi)始打入歐美市場(chǎng)。今年8月，中國(guó)建筑工程
總公司的美國(guó)分公司———中建美國(guó)有限公司將在紐約的哈萊姆區(qū)破土動(dòng)工，修建一座造價(jià)
1．9億美元的商業(yè)辦公綜合大樓，其中包括修建設(shè)有220個(gè)房間的萬(wàn)豪華美達(dá)酒店。

　　此外，這家公司還贏得了總價(jià)值高達(dá)3700萬(wàn)美元的南卡羅萊納州3所學(xué)校的承包合同，以
及一項(xiàng)價(jià)值370萬(wàn)美元的紐約布魯克林區(qū)翻修地鐵站臺(tái)的合同。中建總公司是中國(guó)最大的建筑
商，在全球排名第16位。

　　中國(guó)的上海建工集團(tuán)最近也表示，該公司將于今年8月在紐約法拉盛建造一座造價(jià)1．1億
美元的辦公樓。

　　據(jù)香港出版的《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》報(bào)道，中國(guó)建筑公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)新策略是，在海
外盡量雇用當(dāng)?shù)氐墓と撕椭邢聦庸芾砣藛T。這是因?yàn)橐恍﹪?guó)家減少了進(jìn)口勞工的數(shù)量，鼓勵(lì)外
國(guó)建筑公司多雇用當(dāng)?shù)貏诠ぁ?

　　比如，在中國(guó)公司承包的埃塞俄比亞特克澤水電站工地上，2000名工作人員中只有1／10
是中國(guó)人。其中包括大約100名工程師，50名領(lǐng)班和50名隧道專(zhuān)家。

　　中國(guó)建筑工程總公司美國(guó)分公司的高級(jí)副總裁海斯透露，他們的30多名高層管理人員中，
只有20％來(lái)自中國(guó)。而建筑工地上的工人和下層管理人員都是當(dāng)?shù)毓蛦T。

　　中國(guó)最大優(yōu)勢(shì)：低成本愿吃苦修建水電站經(jīng)驗(yàn)豐富投標(biāo)大膽競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

　　多數(shù)專(zhuān)家指出，中國(guó)建筑公司在國(guó)際市場(chǎng)上的最大優(yōu)勢(shì)是成本低。“眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)
所”駐北京的合伙人艾浩利律師說(shuō)：“他們的優(yōu)勢(shì)顯然是低廉的勞動(dòng)力以及中國(guó)成本低廉的原
材料?！?

　　《工程新聞?dòng)涗涬s志》的高級(jí)編輯圖拉茲還指出，中國(guó)建筑公司愿意在邊遠(yuǎn)地區(qū)艱苦、危
險(xiǎn)的條件下工作，這是其他國(guó)家的公司無(wú)法比擬的。圖拉茲說(shuō)：“他們?cè)敢庠诤芏嗥渌麌?guó)家的
公司害怕去的地方工作，比如阿富汗的大型修路工程。在那里修路的11名中國(guó)承包商的雇員被
恐怖分子殺害了。沒(méi)有很多公司會(huì)愿意在那樣的地區(qū)工作?！?

　　《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》指出，除了成本低廉以外，中國(guó)建筑公司還能為客戶(hù)提供修建基礎(chǔ)設(shè)施
的廣泛經(jīng)驗(yàn)，尤其是修建水電站的經(jīng)驗(yàn)。《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》說(shuō)，中國(guó)擁有全世界將近半數(shù)的大
型水電站，因此中國(guó)公司知道如何在比較短的時(shí)間內(nèi)、以比較低的成本建造水電站。迄今為
止，中國(guó)公司已經(jīng)在國(guó)際上贏得了很多修建大型水電站的合同。其中最大的是去年贏得的、在
蘇丹建造價(jià)值6．5億美元水電站的合同。此外，去年年底，中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司也與贊
比亞電力供應(yīng)公司簽署了一個(gè)建造價(jià)值6億美元的水電站的意向書(shū)。

　　艾浩利還表示，中國(guó)的建筑公司目前在投標(biāo)方面表現(xiàn)得積極大膽，這也是一些西方國(guó)家的
建筑公司望塵莫及的。艾浩利說(shuō)：“我認(rèn)為他們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)是他們準(zhǔn)備大膽地投標(biāo)，準(zhǔn)備利用
預(yù)制板等現(xiàn)代化技術(shù)。在現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段，中國(guó)政府敦促建筑公司到海外去開(kāi)拓自己的市
場(chǎng)。大部分外國(guó)公司有股東，他們要求公司取得一定的收益，賺取比較高的利潤(rùn)；而中國(guó)公司
沒(méi)有這方面的后顧之憂(yōu)。因此，它們能非常積極地投標(biāo)，以非常低的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格贏得
合同?！?

　　中國(guó)公司的不足之一：技術(shù)偏低正在逐步趕上

　　至于中國(guó)建筑公司的弱點(diǎn)，大部分專(zhuān)家指出，那就是技術(shù)水平仍然比較低。艾浩利說(shuō)：
“他們的項(xiàng)目管理技術(shù)還沒(méi)有完全達(dá)到西方國(guó)家頂尖工程公司的水平。同時(shí)，他們?cè)谝恍┐笠?guī)
模的高科技項(xiàng)目上仍然在掙扎，比如液化天然氣項(xiàng)目、修建高科技化學(xué)工廠等，他們還不擁有
許多西方公司多年來(lái)所掌握的經(jīng)驗(yàn)。”

　　不過(guò)，《工程新聞?dòng)涗涬s志》的圖拉茲說(shuō)，在這方面已經(jīng)出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變。圖拉茲說(shuō)：
“過(guò)去，中國(guó)公司在技術(shù)方面不像日本公司、英國(guó)公司和美國(guó)公司那么先進(jìn)。但是隨著越來(lái)越
多的外國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移技術(shù)，他們正在迎頭趕上。過(guò)去，外國(guó)合資伙伴把很多中國(guó)公司看成
是廉價(jià)勞動(dòng)力的來(lái)源，然而情況現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了變化。它們雖然總的來(lái)說(shuō)，在信息技術(shù)和管理
技術(shù)方面，還沒(méi)有達(dá)到最先進(jìn)的日本、歐洲和美國(guó)公司所達(dá)到的水平，但是正在步步逼近。”

　　中國(guó)公司的不足之二：風(fēng)險(xiǎn)管理仍需重視改進(jìn)

　　艾浩利指出，中國(guó)的建筑公司仍然需要重視和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。他說(shuō)，過(guò)去一些中國(guó)公司前
往孟加拉國(guó)、巴基斯坦、蘇丹等發(fā)展中國(guó)家，試圖按照中國(guó)的方式進(jìn)行運(yùn)作。結(jié)果，由于不了
解那些國(guó)家存在的風(fēng)險(xiǎn)和當(dāng)?shù)氐乃痉ㄖ贫?，卷入耗資費(fèi)時(shí)的爭(zhēng)端，虧了不少錢(qián)。

　　中國(guó)公司的不足之三：人才流失問(wèn)題嚴(yán)重

　　艾浩利指出，中國(guó)建筑公司目前也面臨人才流失的問(wèn)題?！八麄兒芏嘧畎舻?

　　建筑設(shè)計(jì)師和工程師被一流的西方承包商和設(shè)計(jì)公司給吸引了去，不僅因?yàn)槟切┕窘o的
報(bào)酬高，也因?yàn)樗麄儗⒂袡C(jī)會(huì)從事知名度高、引人注目的項(xiàng)目?！?

　　艾浩利說(shuō)，中建總公司的董事長(zhǎng)曾經(jīng)表示，他的公司遇到的一個(gè)大難題就是如何留住最出
色的工作人員。因?yàn)樽顑?yōu)秀的中國(guó)工程師是西方公司追逐的對(duì)象。艾浩利說(shuō)，西方公司對(duì)技術(shù)
上有才華、工作上兢兢業(yè)業(yè)的中國(guó)工程師有很濃的興趣，使中國(guó)的建筑公司很難留住他們。

　　分析人士指出，前面提到的中國(guó)的建筑公司承建紐約市哈萊姆區(qū)商業(yè)辦公綜合大樓、南卡
羅萊納州3所學(xué)校等項(xiàng)目雖然不起眼，卻表明中國(guó)建筑公司在美國(guó)不再僅僅承接與中國(guó)政府和
中國(guó)企業(yè)有關(guān)的項(xiàng)目了。它們參與建造的這類(lèi)項(xiàng)目包括中國(guó)駐華盛頓使館的部分工程、中國(guó)駐
芝加哥領(lǐng)事館以及南卡羅萊納州一個(gè)屬于中國(guó)國(guó)營(yíng)家用電器制造商海爾集團(tuán)的冰箱廠。

　　總的來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑公司目前在技術(shù)上仍然比較先進(jìn)。那么，在技術(shù)上比較落后的
中國(guó)建筑企業(yè)如何開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)呢？

　　中建總公司的美國(guó)分公司“中建美國(guó)有限公司”的高級(jí)副總裁海斯闡述了他們進(jìn)軍美國(guó)市
場(chǎng)的策略。他說(shuō)：“我們進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后，充分利用當(dāng)?shù)氐娜瞬?。比如，在南卡羅萊納州，我
們建立了一個(gè)工作基地，我們?cè)谀抢镆呀?jīng)5年了。通過(guò)為中國(guó)公司海爾修建30萬(wàn)平方英尺的廠
房，我們與當(dāng)?shù)氐慕ㄖ职毯凸芾砣藛T建立了聯(lián)系?！?

　　海斯說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，他的公司總是充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，包括人力資源和物質(zhì)資源。
他舉例說(shuō)，中建美國(guó)有限公司目前有30多位高層管理人員，除了20％來(lái)自中國(guó)外，工人和中下
層管理人員，幾乎全部都是美國(guó)雇員。海斯說(shuō)，很多人以為雇用來(lái)自中國(guó)的工人可以節(jié)省成
本，這種想法是錯(cuò)誤的?！叭绻銖闹袊?guó)雇工人到美國(guó)來(lái)，必須為他們提供食宿和交通工具。
如果把這些費(fèi)用都加起來(lái)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)省不下什么錢(qián)。實(shí)際上，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，使用當(dāng)?shù)厝瞬懦?
本更低，也更好?！?

　　不過(guò)，艾浩利說(shuō)，中建美國(guó)有限公司在美國(guó)雇用當(dāng)?shù)貏诠?，主要是因?yàn)橹袊?guó)工人取得美國(guó)
簽證很困難。同時(shí)，中國(guó)工人離開(kāi)中國(guó)也不是一件容易的事。但是，這是一個(gè)變化。他說(shuō)：
“中國(guó)公司從傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō)不愿意雇用外國(guó)人。現(xiàn)在他們已經(jīng)開(kāi)始賞識(shí)外國(guó)建筑師、工程師和管
理人員所帶來(lái)的價(jià)值，尤其是在外國(guó)市場(chǎng)上。”

　　艾浩利說(shuō)，中國(guó)公司已經(jīng)意識(shí)到，需要雇用當(dāng)?shù)氐膯T工，讓他們和中國(guó)員工一起工作。這
不僅能提高效率，也為中國(guó)員工提供了向外國(guó)員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　《工程新聞?dòng)涗涬s志》的圖拉茲指出，出于成本方面的考慮，中國(guó)的建筑公司現(xiàn)在甚至把
部分工作交給印度的建筑公司去做。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑公司仍居領(lǐng)先位置

　　海斯說(shuō)，中建美國(guó)有限公司希望進(jìn)入美國(guó)建筑公司400強(qiáng)的排行榜。大部分專(zhuān)家也認(rèn)為，
將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)建筑企業(yè)打入美國(guó)市場(chǎng)。

　　不過(guò)，總部設(shè)在西雅圖的全球設(shè)備技術(shù)公司的總裁羅斯曼認(rèn)為，中國(guó)建筑公司進(jìn)入美國(guó)市
場(chǎng)的規(guī)模不會(huì)很大，因?yàn)樵趧诠ず徒ㄖ?guī)章方面還存在很多障礙。

　　羅斯曼說(shuō)，在工程技術(shù)和項(xiàng)目管理方面，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑公司目前仍然居于領(lǐng)先地位。
“在管理和工程技術(shù)方面，中國(guó)正在迎頭趕上，也決不缺少人才。中國(guó)的教育體制很出色，中
國(guó)人也很精明強(qiáng)干，但是一些發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑業(yè)的設(shè)計(jì)和工程方面仍然居于領(lǐng)先地位。據(jù)我所
知，西雅圖的卡里森建筑師事務(wù)所正在為中國(guó)的項(xiàng)目和建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)。”

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道指出，中國(guó)建筑商面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)是，不僅以分包商的身份參與大
型項(xiàng)目，而是更上一層樓，以總承包商的身份來(lái)承接整個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)楹笳叩睦麧?rùn)更豐厚。

　　目前，在《工程新聞?dòng)涗涬s志》上羅列的全球225個(gè)最大的建筑商里，中國(guó)企業(yè)占了
20％。但是它們承接的項(xiàng)目?jī)r(jià)值僅占這些項(xiàng)目總價(jià)值的6．1％。