料峭的寒風(fēng)，把清淡的半掛車市場映襯得很冷。

　　據(jù)統(tǒng)計，2008年11月，全國共計銷售半掛牽引車4484輛，環(huán)比下降48.49%，同比下降70.61%。全國半掛車生產(chǎn)廠家在議論著同一個話題——半掛車市場的冬天還有多長？

　　為使國內(nèi)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家計劃投資4萬億元拉動內(nèi)需，還專門對汽車業(yè)提出振興計劃。那么，2009年半掛車行業(yè)能圓 復(fù)蘇夢嗎？筆者經(jīng)多層面分析認(rèn)為，2009年半掛車市場難以再度“笑春風(fēng)”。

　　經(jīng)濟形勢回暖對半掛車需求拉動作用不明顯

　　目前，國內(nèi)運輸市場運量下降，許多運輸戶找不到活兒干，有相當(dāng)多的半掛車停在家中，生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商手中還有一些庫存車沒有銷出去。經(jīng)濟形勢回暖后，如果現(xiàn)在停駛的半掛車全部上路，運輸市場上的運力足能滿足運量需求。即使有用戶購買新半掛車，廠商也會先消化庫存，半掛車生產(chǎn)廠不會開足馬力生產(chǎn)新車。

　　半掛車靠超載賺錢的“賣點”不復(fù)存在

　　2008年2月20日，中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一在中國首屆年度卡車評選頒獎典禮大會上說，中國公路運輸市場的競爭不是靠科技進步，不是靠集約化經(jīng)營，不是靠科學(xué)管理，而是靠超載等不正當(dāng)經(jīng)營手段。

　　這一段話反映出我國公路貨運市場無序競爭的現(xiàn)象。前幾年，半掛車市場之所以紅極一時，一個重要原因就是我國公路運輸業(yè)超常規(guī)發(fā)展的那個特定歷史時期，半掛車生產(chǎn)廠商迎合用戶超載掙錢的“快速致富”心理，提供嚴(yán)重超載的半掛車。其中，一部分半掛車用戶利用“大噸小標(biāo)”偷逃和少繳養(yǎng)路費，謀求所謂的 “利潤最大化”。那個特定歷史時期造就了半掛車市場的輝煌，大量半掛車企業(yè)應(yīng)運而生，應(yīng)運而盛，可謂“興旺發(fā)達”。

　　今年1月1日，國家開征燃油稅并取消了養(yǎng)路費，各地高速路對過橋、過路費的征收也普遍實行計重收費的措施，政府在造車、銷車和用車三大環(huán)節(jié)上的管理方法正在得到完善。所有這些新措施的推行，都使半掛車原有的“超載賣點”失去優(yōu)勢。

　　半掛車在貨運市場上的份額正在削減

　　過去，半掛車在煤炭、鋼材、化肥、糧食、家電等大宗貨物中長途運輸中占有很大的份額?，F(xiàn)在國家要投入巨資大修鐵路，一旦這些鐵路通車投入運營，上述大宗貨物的中長途運輸，就會有一部分向鐵路轉(zhuǎn)移。青藏鐵路通車后，原先在青藏公路上跑貨運的部分半掛車沒活兒干了。由此可以驗證，運輸方式的轉(zhuǎn)變，對半掛車市場需求有很大影響。

　　與此同時，國家正在投資興建一批“坑口電站”，煤炭出了礦井就進發(fā)電廠，發(fā)出的電通過高壓輸電線路遠距離輸送。將過去的長途運煤變成了長途送電，減少了很多煤炭的運量。近期開工的寧(寧夏)東(山東)超高壓輸電工程，就是這種轉(zhuǎn)變的典型項目。

　　半掛車在歐美發(fā)達國家應(yīng)用很普遍，主要原因是那些國家交通便利，法制健全，半掛車大都從事跨國中長途運輸業(yè)務(wù)，實現(xiàn)門對門的貨物對接。中國的國情與歐美國家不同，不能通過簡單比照，就認(rèn)為半掛車在中國市場也會得到像歐美國家那樣的大量應(yīng)用。

　　走出困境的根本出路是及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　有人把目前半掛車滯銷的原因歸咎于金融危機。實際上，即使沒有金融危機，半掛車行業(yè)也存在產(chǎn)能過剩的危機。全國1000多家工廠同時生產(chǎn)著幾種基本相同的半掛車車型。是金融危機這根導(dǎo)火索把半掛車產(chǎn)能過剩這個問題提前引爆，促使我們對行業(yè)、對市場來一次反思和自省。這次金融危機不僅給半掛車行業(yè)提供了一個理性思考的機會，也給產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了一個契機。半掛車企業(yè)有必要做好結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章。

　　不要把半掛車的“復(fù)蘇”希望寄托在國家對汽車業(yè)的救助上。半掛車不同于普通卡車和乘用車，半掛車只是貨運工具?，F(xiàn)在貨運市場上不是有很多貨物積壓無車去拉，而是有很多半掛車閑著無活兒可干。這樣一個產(chǎn)能過剩的行業(yè)怎能得到救助？

　　半掛車行業(yè)曾經(jīng)輝煌過，但現(xiàn)在造車、銷車、用車、政策環(huán)境和政府相關(guān)部門的管理方式都發(fā)生了很大變化，半掛車企業(yè)不應(yīng)該與時俱進及時調(diào)整經(jīng)營思路嗎？

　　上世紀(jì)70年代，氣體打火機逐步興起，取代了火柴。但在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的過程中，許多火柴廠沒有抓住這個機遇，一個個垮掉了，后來發(fā)展起來的氣體打火機廠并不都是原先的火柴廠。這個案例值得半掛車生產(chǎn)企業(yè)深思。