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出口,是企業(yè)融入全球經(jīng)濟的生存之路(2)

http://mamafrist.com 2015年09月19日        


一、國際上的重大展會,只要能參加的,就絕不放過

1999年5月,參加了在白俄羅斯舉辦的中國印刷精品展。

2000年5月,參加了2000年德國杜賽爾多夫印刷及媒體展。此展為著名的國際大展,每四年召開一次,具有一定的國際意義,影響廣泛深遠。

在這次會議上,我公司當(dāng)場與一位埃及客戶簽訂了130萬元的貿(mào)易,并吸納其為我公司的銷售代理。

2000年9月,我公司參加了REPRO 2000年法國印刷展,并吸納了法國一家公司為我公司的銷售代理。

2000年9月,參加了烏克蘭印刷2000國際展會,與烏克蘭一家公司簽訂了代理協(xié)議。

2001年5月,參加了北京國際印刷大展。此次大展,展出了我公司印前、印中、印后的系列相關(guān)產(chǎn)品。與20多個外國客商進行接觸,與印度尼西亞、馬來西亞等客商分別簽訂了代理協(xié)議,直接訂貨金額為12萬美元。

2001年6月,參加了意大利印刷設(shè)備及耗材展,展示了兩種機型,與一家意大利公司簽訂了五年的獨家代理協(xié)議,兩臺樣機當(dāng)場售出。

二、借助各種形式,拓寬出口渠道,開展出口貿(mào)易

1、1996年3月,我公司在互聯(lián)網(wǎng)上制作英文網(wǎng)頁,開始了網(wǎng)上貿(mào)易;2001年5月,與美國一家公司合作,將網(wǎng)頁更新,并與之鏈接。公司實行網(wǎng)上貿(mào)易后,又開辟了新的一條銷售渠道,每天都有客戶訪問,并發(fā)來電子郵件詢問產(chǎn)品價格性能、購買和合作事宜,網(wǎng)上貿(mào)易成功率達30%以上。

2、為增加出口貿(mào)易額,擴大出口合作領(lǐng)域,與國際慣例接軌,2000年1月和8月,分別通過了歐共體安全認(rèn)證(CE認(rèn)證)電氣和機械部分的認(rèn)證,拿到了產(chǎn)品進入歐洲市場的準(zhǔn)入證。

3、自搭合作舞臺,廣招四方來客,結(jié)交天下朋友,建立友好合作關(guān)系。2001年10月,在風(fēng)景宜人的中國北方明珠城市——大連(冠華大連公司)舉行了“相約在中國”大型商務(wù)洽談會。先后收到了來自世界各地的30多個代理和客戶的回函,與會的有二十多人,取得了圓滿成功。成功的標(biāo)志之一是,我們與各代理商增進了友誼,加深了理解,增強了各代理商與營口冠華合作的信心;成功的標(biāo)志之二是,代理商對冠華產(chǎn)品紛紛表現(xiàn)出了濃厚的興趣,分別訂購了當(dāng)年主要的促銷樣機,為我們進一步拓展國際市場打下了堅實的基礎(chǔ)。另外,我們還與一些國家確立了代理商關(guān)系和簽署了獨家代理協(xié)議,本次大型商務(wù)洽談會,國外代理商定購機型有9種,數(shù)量30臺,洽談金額為人民幣210萬元。

4、調(diào)精兵強將充實進出口部門,向社會招賢納士,提升出口業(yè)務(wù)水平。挑最好的人員,創(chuàng)最好的條件,給最好的政策,一切為出口鋪路架橋,這是公司為出口部門強骨生肉的原則。1998年以前,出口業(yè)務(wù)人員僅為3人,語種只有英、日兩種,現(xiàn)今工作人員已達到十幾個人,即使公司壓宿機構(gòu)、減裁冗員,進出口的力量也是有增無減,語種由原來的兩種增加到三種。公司是雄心勃勃,進出口人員是干勁倍增,都力爭做好出口這篇文章。



三、2002年產(chǎn)品出口展望

2002年的出口形勢從大環(huán)境看,還是比較看好的,國際經(jīng)濟雖然受美國“9·11”事件的影響曾一度低徊,但總體發(fā)展趨勢正抬頭,國際商品市場的空間也在逐漸擴大,我國已經(jīng)加入了WTO,一些貿(mào)易伙伴針對我國的一些歧視政策或被取消或被修正,由于國內(nèi)物價繼續(xù)保持平穩(wěn)的狀態(tài),出口成本仍呈下降趨勢,這是企業(yè)出口的有利因素;但不利因素也潛在存在,例如國際政治經(jīng)濟環(huán)境的不可確定的變數(shù)因素,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不盡合理因素,仍將給企業(yè)的出口帶來不小的困難。今年國內(nèi)總體經(jīng)濟走勢是和去年恰好相反,去年是前高后低,今年是前低后高,這也使企業(yè)起步階段要有一段彎路走,但前景還是令人樂觀的。為了加大出口貿(mào)易的力度,使今年的出口額在困難的情況下有所增長,我們對今年的出口機制進行了重大改革,實行出口貿(mào)易大承包。即確定今年的出口指標(biāo),我們對今年的出口機制進行了重大改革,實行出口貿(mào)易大承包。即確定今年的出口指標(biāo),如果出口人員完成計劃,可按一定比例進行提成,如果超額完成計劃,每超額完成100萬元(人民幣),按一定比例予以提成,建立了出口風(fēng)險激勵機制。由于出口人員的工作有了更大的自由度,而且真正與效益掛勾,積極性空前高漲,都在千方百計地聯(lián)系客戶,擴大出口銷售業(yè)務(wù),在新機制的推動下,我公司的出口銷售額還會再創(chuàng)一個新高。

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