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步步為營國產(chǎn)挖掘機(jī)市場份額提高制定新規(guī)二手機(jī)市場面臨重新洗牌

http://mamafrist.com 2015年09月19日        

《機(jī)械周刊》:去年工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了宏觀調(diào)控的大浪淘沙,市場形勢發(fā)生了翻天覆地的變化,就挖掘機(jī)而言,市場狀況如何?
  陳正利:2004年國內(nèi)生產(chǎn)銷售挖掘機(jī)33000臺,比2003年回落1000余臺,其中出口較往年有大幅增長,達(dá)到2000多臺。產(chǎn)銷下降始于2月份,6月份到8月份下降得最厲害,10月份開始回升。
  根據(jù)去年全年統(tǒng)計數(shù)字,產(chǎn)銷排在前八位的制造商是大宇(6310臺)、日立(4580臺)、常州現(xiàn)代(4453臺)、小松(3548臺)、神鋼(2527臺)、卡特彼勒(2521臺)、京城現(xiàn)代(1628臺)、沃爾沃(918臺)。
  《機(jī)械周刊》:外資品牌依然占據(jù)著市場的主導(dǎo)地位,那么,國內(nèi)品牌的挖掘機(jī)表現(xiàn)怎么樣呢?
  陳正利:去年國內(nèi)品牌市場份額上升,已經(jīng)接近15%,而此前3年國內(nèi)品牌的市場占有率分別是5%、8%、10%。這幾年我把70%的精力放在了國產(chǎn)挖掘機(jī)上,現(xiàn)在我欣慰地看到努力已經(jīng)有了結(jié)果。
  尤其值得一說的是小型挖掘機(jī)(6噸及以下),小挖去年全國銷量是6000多臺,其中國內(nèi)品牌占40%,我估計兩三年以后,小型挖掘機(jī)市場將是中國人的天下,也就是說中資企業(yè)的份額將超過外資企業(yè)。
  從寶馬展上展出的挖掘機(jī)來看,國內(nèi)品牌的中小型挖掘機(jī)無論是性能、檔次、質(zhì)量都得到了很快的提高。
  去年,幾個國產(chǎn)挖掘機(jī)制造商當(dāng)中,柳工銷售了500多臺,出口50多臺,主要是中挖;三一銷售了將近400臺;玉柴銷售1600多臺,其中577臺出口;徐挖銷售了200臺,最近出口20臺。
  《機(jī)械周刊》:有業(yè)內(nèi)人士分析說,宏觀調(diào)控打亂了外資挖掘機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略部署。可不可以認(rèn)為是宏觀調(diào)控給了國產(chǎn)挖掘機(jī)一個崛起的機(jī)會呢?
  陳正利:這么說有一定的道理。在前幾年市場熱銷的時候,“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象時有發(fā)生,而且售后服務(wù)也跟不上,宏觀調(diào)控給了企業(yè)一個搞產(chǎn)品開發(fā)、抓質(zhì)量管理的機(jī)會。
  近幾年,不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),其生產(chǎn)的新一代挖掘機(jī)產(chǎn)品的性能、可靠性都已達(dá)到了較高水平,柳工、徐挖以及三一開發(fā)的挖掘機(jī),關(guān)鍵部件都選用國外進(jìn)口配套件。
  目前國內(nèi)其他企業(yè)也先后開發(fā)了一批采用國外液壓件、發(fā)動機(jī)等優(yōu)質(zhì)配套件的新機(jī)型,主要性能參數(shù)與日韓相當(dāng)。
  未來幾年國內(nèi)品牌挖掘機(jī)的市場份額肯定還會有所上升,五到八年內(nèi)將達(dá)到20%。但是由于國內(nèi)企業(yè)沒有掌握關(guān)鍵部件如液壓系統(tǒng)、電子控制系統(tǒng)等核心技術(shù),這就需要國內(nèi)品牌挖掘機(jī)企業(yè)進(jìn)一步解決結(jié)構(gòu)件的制造質(zhì)量和合理匹配問題,以鞏固和擴(kuò)大新一代挖掘機(jī)的市場份額。
  《機(jī)械周刊》:二手挖掘機(jī)的大量進(jìn)口對國產(chǎn)挖掘機(jī)有何影響?
  陳正利:2003年進(jìn)口二手挖掘機(jī)28000多臺,2004年進(jìn)口二手挖掘機(jī)20000多臺,這對中國市場的沖擊是非常大的。這些機(jī)器的排放、噪聲很大一部分不符合中國的要求,造成的環(huán)境污染比較嚴(yán)重,并且在不同程度上存在安全隱患。
  未來幾年,進(jìn)口二手機(jī)的數(shù)量會有所下降。一是國內(nèi)用戶逐漸認(rèn)識到二手機(jī)售后服務(wù)沒有保障的弊端;二是二手機(jī)來源正在逐步減少,因?yàn)槎謾C(jī)主要來自日本,而目前日本經(jīng)濟(jì)不景氣,以往用3年就更換的機(jī)器現(xiàn)在已延長了使用時間,數(shù)量減少導(dǎo)致價格增高,抑制了需求。
  同時,為了保護(hù)民族產(chǎn)業(yè),當(dāng)然更主要的是為了保護(hù)消費(fèi)者的利益,中國工程機(jī)械協(xié)會已經(jīng)完成“進(jìn)口二手挖掘機(jī)驗(yàn)收規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)起草工作。
  《機(jī)械周刊》:能詳細(xì)談一談這個規(guī)范嗎?
  陳正利:主要包括這幾點(diǎn)。一、使用年限不超過五年;二、發(fā)動機(jī)排放要達(dá)到歐洲非公路排放第一階段標(biāo)準(zhǔn);三、噪聲在90分貝以下;四、保修三個月;五、附有中文操作說明書。日本工程機(jī)械協(xié)會和日本一些租賃公司知道這個消息后,紛紛來函希望放寬限制,但是從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā),我們不做讓步。另外,國產(chǎn)的二手挖掘機(jī)也適用這一標(biāo)準(zhǔn)。
  《機(jī)械周刊》:您認(rèn)為什么樣的增長速度是理想的?
  陳正利:挖掘機(jī)的年均增長率保持在15%~20%的發(fā)展速度是比較合理的,原來發(fā)展過快了。特別是2000年以來,中國挖掘機(jī)市場的銷量以超常規(guī)的速度增長。2000年國內(nèi)所有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷售量之和為7926臺,2003年達(dá)到34800臺,3年增長了4倍。
  2001年比2000年增長了56.4%,2002年比2001年增長了59%,2003年比2002年竟然增長了76%。2004年一季度與2003年一季度比,全國挖掘機(jī)銷售量的增長率又創(chuàng)新高,達(dá)到78%。挖掘機(jī)的銷售量屢屢超出人們對市場的預(yù)計,這種現(xiàn)象本身就存在問題。現(xiàn)在來看,這種增長對中國挖掘機(jī)市場的穩(wěn)定、健康發(fā)展是不利的。
  《機(jī)械周刊》:各行業(yè)的“十一五”規(guī)劃都在制訂當(dāng)中,展望未來五年,您有什么看法?
  陳正利:以柳工、徐挖、三一為代表的新生代國產(chǎn)挖掘機(jī)企業(yè)通過幾年的努力已經(jīng)基本站住了腳跟,我希望后介入者,比如廈工、山工眾友、福田重工等,能夠下定決心,花大力氣來做。挖掘機(jī)是個長期產(chǎn)品,市場越來越大,在國際采購的背景下,配套環(huán)境也好了很多,只要重視起來,就一定能干好。
  銀行按揭還是一個重要話題,因?yàn)橥诰驒C(jī)太貴,不搞按揭的話很多人就買不起了,很多地方不敢搞銀行按揭,實(shí)際上工程機(jī)械銀行按揭的風(fēng)險很小。對于企業(yè)而言,可以通過建立融資公司的方式來解決資金問題。
  挖掘機(jī)行業(yè)存在暴利,成本50萬元的日本進(jìn)口二手挖掘機(jī)在國內(nèi)賣80多萬元,投資挖掘機(jī)往往生產(chǎn)一年就可收回成本,當(dāng)然,去年利潤率有所下降,這是由于原材料漲價和外資企業(yè)的工資福利在提高。
  在這種情況下,價格并不是國產(chǎn)挖掘機(jī)的核心競爭力,三一20噸的挖掘機(jī)售價72萬元,銷售不錯,同型的韓國機(jī)才60多萬元,便宜的不一定好賣,柳工的原來賣50多萬元,現(xiàn)在也要賣70多萬元。

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