瓦房店光陽軸承集團磨二車間為應(yīng)對金融危機，處處為員工著想、為企業(yè)著想、為客戶著想，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)費用消耗，為企業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。

     一、為員工利益著想，凝聚團隊力量。

     員工是企業(yè)的主體，在員工基本、合理的利益得到滿足的情況下，員工就會“知足者長樂”認(rèn)可和熱愛集體，團隊才能發(fā)揮整體功能的作用。每個員工都依靠工資生活，讓員工有活干、多掙錢，是車間的義務(wù)。因此，他們在分配任務(wù)時，對所有的員工一視同仁，不搞徇私舞弊，盡力公平公正、平衡、周到，讓員工滿意。

     每位員工的家庭都盼望著家人早點安安全全的回家，所以盯緊員工安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，時刻注意杜絕事故隱患，這是他們的天職，絕不能忽疏大意，兩年來沒有發(fā)生任何人身傷害事故。

     員工之間、家人之間經(jīng)常會發(fā)生一些碰碰撞撞，車間干部善于察言觀色，及時掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，解開圪塔，消除矛盾，大家心里舒暢了，工作的積極性自然就發(fā)揮出來了。

     員工家有紅白喜事、有病鬧災(zāi)他們都發(fā)動群眾伸手援助，為員工“錦上添花”或“雪中送炭”，使員工終身難忘，創(chuàng)造了一種和諧的氣氛，讓大家處處體會到車間的溫暖。這樣逐步的培養(yǎng)成一個緊密團結(jié)的戰(zhàn)斗集體。

    科學(xué)發(fā)展，實際就是和諧發(fā)展。辦事不協(xié)調(diào)、不順暢、不湊手，寸步難行。和諧就是團結(jié)，團結(jié)就是包容。一個團隊不團結(jié)，什么事也干不成。他們就是時時處處從員工的利益出發(fā)，為員工做好事、解難事、辦實事，員工感受到集體的溫暖，大家緊密的團結(jié)在一起，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

    二、為企業(yè)利益著想，激發(fā)團隊的創(chuàng)造性。

    大力開展“企業(yè)發(fā)展我受益”活動。員工的基本權(quán)益得到了滿足，員工就會更加關(guān)心企業(yè)的興衰。因此車間順勢引導(dǎo)，使廣大員工消除雇傭思想，樹立主人公的意識，像干自家的活一樣，努力生產(chǎn)，保證質(zhì)量，完成車間交給的各項任務(wù)。同時，精打細算，處處注意節(jié)約。許多操作者舍不得砂輪根扔掉，主動揀起來重新利用。有的看到舊螺絲順手撿起來，用時不去領(lǐng)新的。包裝工更是節(jié)約，更換包裝時倒出來的包裝紙、包裝帶收拾好以后重新再用，出現(xiàn)了你省，我比你還省的動人景象。這種勤儉節(jié)約的住家過日子精神在車間已經(jīng)普遍形成。

    三、為客戶利益著想，加強團隊的責(zé)任感。

    客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母。工人說工資是客戶發(fā)的，活是給自己干的，沒有客戶或滿足不了客戶的需求，我們就沒有工資。車間將這些觀點培養(yǎng)成團隊的共識，形成一個為社會、為客戶負(fù)責(zé)任的集體。事實上磨二車間的員工確實識大體、顧大局。在金融危機不斷加劇，市場競爭身十分激烈的形勢下，員工的神經(jīng)總是繃得緊緊的，生怕質(zhì)量出問題。每個人都能以高度的責(zé)任感，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加工中認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，精得再精，直到自己像客戶一樣滿意了，才向下移動?，F(xiàn)在，多么難干的產(chǎn)品，多么短的工期都難不倒磨二這個戰(zhàn)斗集體，大家不計報酬，不分你我，主動搶時間加班延點，保質(zhì)保量拿下任務(wù)。前不久，凌源鋼廠急需一批NNU4952軸承裝機，車間接到磨加工任務(wù)后，全體員工想客戶之所想，急客戶之所急，不分晝夜分秒不停的攆任務(wù)，結(jié)果從備料車間投料到磨二車間出成品交貨，只用了七天時間，創(chuàng)造了光陽的奇跡。

    瓦光陽磨二車間在2008年克服了歷史以來最多的困難，完成總產(chǎn)值同比增長了15.9％。今年第一季度完成產(chǎn)值和產(chǎn)量同比增加了10％以上。